- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
word样板(正式)
会计科目和主要账务处理工作底稿
——讨论稿
2010年
山东金正大生态工程股份有限公司
编写人:XXX
编写部分:【现金】/【银行】/【资产】/【税务】/【成本】/【销售】......
【业务梳理流水编号】—0001
这是进行业务梳理时为了方便计数而设定的流水编号,可以从0001、0002一直到9999,自己随用随加。
一、【业务类型】:此部分简要描述该笔业务是什么
二、【凭证类型】此部分说明该笔凭证的类型,不用的类型可以删除掉。01-现收;02-现付;03-银收;04-银付;05-转账
三、【凭证主体】此部分说明该笔账务处理的借、贷分录的详细信息以反映该笔账务处理的全貌,具体包括:摘要、科目(到最末级)、部门、客户、供应商、项目和其他有必要说明的信息。
【借】:
[分录1]-[摘要]/[科目]/[部门]/[客户]/[供应商]/[项目]/...
[分录2]-[摘要]/[科目]/[部门]/[客户]/[供应商]/[项目]/...
......
[分录n]-[摘要]/[科目]/[部门]/[客户]/[供应商]/[项目]/...
【贷】:
[分录n+1]-[摘要]/[科目]/[部门]/[客户]/[供应商]/[项目]/...
[分录n+2]-[摘要]/[科目]/[部门]/[客户]/[供应商]/[项目]/...
......
[分录n+m]-[摘要]/[科目]/[部门]/[客户]/[供应商]/[项目]/...
四、【凭证附件/附件印章/附件签字/合规性讨论】
此部分通过回答下列几个问题对该笔账务处理所需的附件进行确认和讨论(可参考附件DGFL2010-0005)。
问题1.这笔账务处理需要哪些附件作支撑?
答: 。
问题2.附件上需要哪些印章?
答: 。
问题3.附件上需要哪些人的签字?
答: 。
问题4.目前的附件是否合适、规范?
答: 。
问题5.如果4的答案是“否”,请在此处列示您的改进对策。
答: 。
五、【账务处理的业务阐释】
此部分深入分析产生该笔账务处理的实质性业务原因,在业务的层面上对账务处理作出全面的、精确的、明白的解释,要解释到根上,暂时解释不清的可以写明“暂解释不清”,而后大家一起讨论。
六、【凭证主体的全面反思】
此部分在【五】-业务阐释的基础上,对【三】-凭证主体分录中的各种详细信息进行深刻反思,通过回答以下问题力求做到摘要清晰妥当、科目准确合规(可参考附件DGFJ2010-0001至DGFJ2010-0004)、风险合理规避(从涉税风险、审计等角度)、其他信息符合要求。
问题1.上述分录的摘要是否全部清晰妥当?答案是“否”的话请说明理由。
答: 。
问题2.如果问题1的答案是“否”,请将您改进后的“摘要”列示在下方。
答: 。
问题3.上述分录中的科目使用是否全部准确合规?
答: 。
问题4.如果问题3的答案是“否”,请将您改进后的“科目”列示在下方并说明您这样改进的理由。
答: 。
问题5.您觉得上述账务处理仍然存在哪些涉税、审计等方面的风险,怎样能够规避?请陈述您得观点。
答: 。
问题6.您觉得该笔业务还有哪些其他问题值得注意?请陈述您的观点。
答: 。
2010 会计科目和主要账务处理工作底稿
2
您可能关注的文档
最近下载
- 渤海稠油油田聚合物驱高效开采技术.doc
- 重症患者的早期康复课件.pptx
- 中国南方电网公司招聘笔试题库2025.pdf
- 电气工程基础课程设计报告-110kV变电站电气系统初步设计.doc
- 化工常用阀门介绍.doc VIP
- 新仁爱科普2024版英语七年级上册Unit 1 Let's be friends大单元整体教学设计.docx
- 高考数学五年(2020-2024)真题《空间向量与立体几何(解答题)》分类汇编.docx
- 香港街头最不缺的就是美女,来自世界各地.pdf VIP
- 高考数学五年(2020-2024)真题《空间向量与立体几何》分类汇编.docx
- 2024年考务人员培训系统考试参考答案.docx VIP
文档评论(0)