006设备、设施及环境管理程序.doc

1.0 目的 保证设备安全、高效、经济运行，持续、有效地保持良好状态，服务于生产。 2.0 适用范围 适用于各部门所有设备和设施。 3.0 职责 3.1生产部对设备的安装、维修、保养、改造等工作负责检查、执行并监察。 3.2各部门配合生产部做好3.1的工作，各部门按划分的负责区对区内的所有设备、设施做好环境卫生及机器清洁。 4.0 程序细则 4.1设备的购置 4.1.1因生产的扩大或因设备的陈旧而不适应新的工艺要求需购置新的设备时,由使用部门提出，报总经理审批。 4.1.2生产部对设备的型号、性能、规格及适用性进行多方比较，提出建议交总经理决定选型或是否购进，交供销部购进。 4.1.3设备的开箱验收、安装调试由生产部负责。 4.1.3.1设备到厂后由生产部根据合同要求对装箱单上的组件开箱查点。 4.1.3.2对设备的外观、质量、数量出现的问题负责跟踪，务必达到合同供货要求。 4.1.3.3大型设备需要外协吊装的由生产部负责，并监督评估外协吊装公司的安全性、经济性。 4.1.3.4生产部全面考虑设备安装的地点和配套设施以及安装所需的材料等（如水、汽管道，电气线路和设备基础）。 4.1.3.5设备安装完毕，全面检查是否有误，各机件安装是否正确、灵活，确认无误后由生产部通知使用部门主管及操作者一起试机。 4.1.3.6经观察试运转达到要求后，通知使用部门进行试生产。 4.1.3.7生产部将试生产过程的情况及时反馈给供货方解决相关问题，以达到生产的工艺要求。 4.2设备档案 4.2.1生产部设备管理员及时将所有设备的说明书等文件存档。 4.2.2生产部建立《设备清单》、《设备保养要求》，对复杂的设备建立《设备操作规程》，由设备管理员做好设备运行管理（见5.3）并保存备查。 4.3维修工具 4.3.1一般工具由生产部根据具体需要配备，专人负责保管。 4.3.2专用工具、大型工具（包括电动工具）由主管批准，向仓库借用。 4.4设备的维修、保养和维护: 4.4.1各生产用设备、设施需要维修时： 4.4.1.1由设备使用部门填写《维修通知单》，较大故障交生产部主管安排人员维修，较小故障由填单人直接交给各责任区组长安排维修。 4.4.1.2生产部检查和各责任区自查发现问题，需要维修的由设备部安排维修。 4.4.2设备的保养、维护按《设备保养要求》的规定由相关人员按照要求执行并记录于《设备保养记录》，设备管理员将记录定期发放、收集、存档。 4.4.3设备的大型修理： 4.4.3.1大型重要设备需要进行规模较大的修理时，由生产部主管提出申请，并作好材料计划，资金预算，报总经理批准执行。 4.4.3.2需要外协的由生产部向协作单位提出技术要求或图纸按照4.4.3.1的程序进行。 4.5设备设施的报废: 设备设施由于机件、电气的老化不能使用并没有维修价值的，由生产部提出报废申请，报总经理批准，一经报废即停止使用。 4.6设备事故： 4.6.1使用部门人员及时填写《事故报告单》。 4.6.2事故出现后按三不放过原则处理（见5.1）。 4.9供水、供电、供汽设备设施的管理： 本程序4.1、4.2、4.4、4.5、4.6之要求适用于其管理。 4.10 环境管理 4.10.1生产部门应保持空气流畅，必要时采取散热和通风措施。 4.10.2保持消防通道畅通无阻，物品放置有序、整洁，仓库物品堆放间距合理，消防设施完好。 4.10.4车间、仓库保持地面干净、无杂物。 4.10.5设备安装应符合防爆、防静电、防雷等安全要求。 4.10.6易燃垃圾应及时清理，不得在车间试验室、仓库等场所过夜。 5.0 定义 5.1三不放过原则：事故原因不查清楚不放过；当事人和相关职工未有受到教育不放过；没有采取防范措施不放过。 6.0 参考文件 6.1《设备保养要求》 7.0相关记录 7.1《设备清单》 7.2《设备保养记录》 7.3《维修通知单》 7.4《事故报告单》 广州市佳恒板业有限公司 规章 制度 标 题 设备、设施及环境 管理程序 文件编号 JH-QP-006 版 次 A1 发文日期 2010-10-01 页 码 1 / 3 拟制： 审核: 批准：