上海宝钢阿赛洛激光拼焊公司生产现场管理研究.docVIP

毕业设计（论文、作业） 毕业设计（论文、作业）题目： 上海宝钢阿赛洛激光拼焊有限公司生产现场管理研究 分校（站、点）： 年级、专业： 教育层次： 学生姓名： 学 号： 指导教师： 完成日期： 目 录 内 容 摘 要 IV Abstract V 文献综述 VI 引言 1 一、生产现场管理概述 1 （一）生产现场管理的起源、内涵与应用要求 1 1、生产管理战略决策； 1 2、生产管理系统设计； 1 3、生产管理系统运行； 1 （二）生产现场管理的发展和变革 1 二、激光拼焊生产企业生产现场管理的要求、作用与必要性 2 （一）激光拼焊生产企业生产现场管理的要求 2 1、日常一般管理； 2 2、品质管理； 2 3、特别管理； 2 （二）激光拼焊生产企业生产现场管理的作用与必要性 3 三、上海宝钢阿赛洛激光拼焊有限公司生产现场管理的实施现状与成效 3 (一)以产品为中心的生产组织方式 3 (二)生产调度是控制生产方式的中心 3 (三)生产控制无序化 3 四、公司生产现场管理中存在的问题与原因分析 3 （一）原有生产组织方式导致产能下降和生产工艺失衡 3 （二）产品质量的控制方法不科学导致质量波动 4 （三）现场管理无程序化和标准化 4 四、解决公司生产现场管理问题的对策 4 （一）以零件为中心的生产组织方式再造 4 （二）对生产流程进行全面的质量管理 5 1、树立正确的质量意识； 5 2、加强工艺上机管理，质量动态分析及对不合品的管理； 5 3、结合市场动态对质量和成本进行控制； 5 （三）把先进的管理方式引入现场管理 6 1、管理者要以身作则； 6 2、全员参与； 6 3、彻底理解5S精神； 6 4、使用合理有效的推进方法； 6 （四）及时采取生产现场管理新方式的保障措施 6 1、领导决策保障； 6 2、生产组织机构保障； 6 3、制度保障； 7 五、结论 7 参考文献 7 致谢 9 内 容 摘 要 随着经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,市场环境已经发生了巨大的变化,消费者的需求增加,对激光拼焊的企业带来更广泛的发展前景。但随着中国加入WTO,国内激光拼焊行业带来巨大的压力,激光拼焊行业逐渐由卖方市场变成买方市场,近年来由于激烈的竞争,使上海宝钢阿塞洛激光拼焊有限公司最初是的生产管理模式不能适应当下环境,需要重建经营理念。在这样的机遇和挑战,如何提高上海宝钢阿塞洛激光拼焊有限公司管理的有效性,提高产品质量,设计新的生产管理模式,使公司在激烈的市场竞争中获胜,就是本文研究的目的。 关键词： 生产管理 质量控制 现场管理 Abstract With the rapid economic development and people living standard rise ceaselessly, the market environment have changed dramatically, consumer demand increased, for laser tailor-welded enterprise to bring more broad prospects for development. But with Chinas accession to the WTO to domestic laser tailor-welded industry brings the huge pressure, laser tailor-welded industry gradually by sellers market to a buyers market, and in recent years due to the fierce competition, make Shanghai baosteel arcelor laser tailor-welded co., LTD. Was originally handy