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HR历年考研真题汇总 中国人民大学 1999年劳动经济学专业试题 一、名词解释 1 人力资源规划 2 绩效管理 3 EQ与 AQ 4 知识资本 5 组织扁平化 二、分析题 1、国内某著名企业提出：“人力资源管理不只是人力资源管理部门的事情，而是 全体管理者的责任。”你对此有何看法？ 2、深圳某高科技企业提出： “我们要通过机会、待遇、文化吸纳和留住一流人才。 ” 你对此有何看法？ 3、海尔集团提出“人才斜坡球体理论。”其核心是：企业与员工的关系是斜坡与 球体的关系。企业是斜坡，员工是球体。企业规模越大，市场竞争越激烈，斜坡 越陡，对员工素质要求越高。员工在斜坡上能否获得发展机会并得到承认，关键 在于看其能力（球体半径）与适应性（球体弹性，员工学习能力） 。请你对海尔 这一定律做简要分析。 中国人民大学2000年攻读硕士研究生入学考试试题 适用专业：劳动经济学 考试科目：人力资源管理 一、名词解释 1. 激励?? 2. 人力资源管理 3. 年薪制? 4. 职务说明书?? 5. 绩效考核??二、分析题??1、某企业提出：“企业与员工的关系要形成劳动契约和心理契约的双向纽带关系。”你对此有何看法？??2、某学者提出：“现代人力资源管理的重心是知识型员工。” 你对此有何看法？对知识型员工管理有何特点？??3、某企业最近内出现营销总监相继辞职现象，总裁对此十分苦恼。你对该总裁有何建议和忠告中国人民大学 2001年劳动经济学专业试题 管理学部分（45 分） 一、名词解释（16 分） 1 组织承诺 2 LPC 问卷 3 SWORT分析 4 同期控制 二、简答题（14 分） 1 巴纳德组织理论的核心思想是什么？ 2 简述霍夫斯塔德的组织文化分析纬度 三、论述题（15 分） 试评述迈克尔 波特的竞争战略理论 人力资源管理部分（55 分） 一、名词解释（4 分） 结构化面试 二、简答题（21 分） 1 什么是信度和效度？二者的关系是什么 2 解释下面的公式：B=f(P,E) 3 简述工作特性（也叫工作特征）（JCM）模型 三、论述（30 分） 1 论述绩效考核的主要方法并评价各自的利弊 2 什么是股票期权？你如何评价她的功能或作用？ 中国人民大学 2002年劳动经济学专业试题 管理学部分 一、名词解释（4 分*4） 1 决策的理性假设 2 德尔菲法 3 管理跨度 4 工作团队 二、简答题（8 分*2） 1 管理者的 10 种角色的观点是谁提出来的？请列出这10 种角色 2 说明波士顿战略分析矩阵（BCG）的内容 三、论述题（18 分） 什么是组织文化？论述评价组织文化的10 个特征及其含义 人力资源管理部分 一、名词解释（4*4） 1 晕轮效应 2 工作样本（工作抽样）技术 3 结构化面 4 效标效度 二、简答题（8 分*2） 1 什么是利润分享计划？有什么特点？ 2 工作满意度与生产率是什么关系 三、论述题（18 分） 什么是工作分析?工作分析过时了吗？为什么？ 中国人民大学 2003年劳动经济学专业试题 人力资源管理部分 一、解释概念（5 分*4） 1 效标效度 2 情景面试 3 配对比较法 4 股票期权 二、简答题（10 分*2） 1 什么是管理评价中心？管理评价中心一般包括哪些内容？ 2 什么是工作轮换？是评价其作用及局限性 三、论述题 1 常用的职位评价方法有哪些？举例说明要素比较法（15 分） 2 请描述常见的组织奖励计划的基本内容。你认为组织奖励计划成功的关键因素 是什么？（20 分） 中国人民大学2004年人力资源管理考研试题人力资源部分一、名词解释（5分*4）1弹性福利计划 2绩效工资（merit pay） 3压力面试 4职业锚二、简答题（10分*3）1简要说明目标管理法的操作要点2面试中常见的错误有哪些3如何用要素比较法来进行职位评价三、论述（25分）1试论人力资源管理在企业战略规划的作用组织行为学部分一、概念解释（5分*4）1归因理论 2认知失调 3工作抽样 4社会惰化二、简答（10分*3）1组织文化有什么功能 2变革性领导有哪些特征 3群体凝聚力受哪些因素影响 三、论述（25分）1评述霍兰德的人格——工作适应性理论2005年HR试题组织行为学部分一、解释概念（每个概念2分，共10分 ）1基本归因错误 2多功能型团队3群体思维4角色统一性5