如何运作会议2.docVIP

一.如何运作系统会议： 系统会议运作方案 系统特训内容包括（心态培训，成功八步培训，业务流程培训） 会议目的：培养心态好，能独挡一面的市场领导人 二．人员数量:15--40人 三. 人员要求： 1.有一定的市场,团队有5-8个全力以赴来运作市场的伙伴; 2. 可教导型的,愿意学习和改变; 3.心态好,可以团结协作不交叉的; 4.有一定的领导能力会复制团队的; 5.有团队精神,敢于承担,乐于付出和成长的; 四.会议重要人员确立:心态主讲老师,成功八步主讲老师,业务流程主讲老师,主持人,会务组长等确定 五.场地选择: 1.准三星级以上, 2.住宿会议一体 3.隔音效果好,不扰民 5.设备考虑:音响,话筒,白板电脑,投影仪,白板,白板笔; 6.是否提供茶水 六.会议准备时间:10--15天 七.人员分配,各个团队来多少人,按系统培养人才. 八.会务组长需要落实的工作(会务组长对会议全程完全负责) 1.人员通知:各个团队领导人自己接待自己的会员并将到会情况上报会务组长 2.确定主讲,主持能准时来或因特殊原因及时补救更换 3.场地选择: 4.组织人员审核讲师,主持效果 5.评委人员拟定,分享人员预约 6.会员组工作人员:4个(也可以作指导老师的) 7.音响安排:进场音乐,课间音乐,主讲老师上台音乐,分享嘉宾音乐 8.安保:1-2名,配合公司外联部工作,主要负责看有不同部门专门交叉留电话的,或是竞争对手专门来要合作伙伴电话的预防和和制止. 9.物管准备:签到表.文件袋(健康手册,好转反应,宣传单,笔记本,笔,印资料联系电话单),结业证书,团队第一名证书,个人第一名证书,横幅,透明胶,白纸,便签,图订,白板笔,投影仪,电脑,音响线,插排,投影仪线等 10.筹备会:确定人员,场地,时间,讲师,主持,会务组,分享人员 会前会:开会的前一天开落实检查所有工作 会中会:开会时中场休息开,需要调整流程或是重点要强调的内容 会后会:总结这次的会议效果及下次如何做得更好,落实下期培训的会务组长. 二.潜能特训 人员:50-80人（邀请张老师去讲）， 三.主持人培训 主持人业务流程 主持人的准备： 提前到10—30分钟进入培训会场，穿专业或职业套装，整理自己的仪容。 提前与主讲嘉宾，分享嘉宾认识，特别要记住他们的姓名，背景等，确定演讲的主题，方式及分享。 主要职责：A,检查当天课程的信息发布：B,调试音响及麦克风：C，为主讲嘉宾准备资料D安排好其他工作人员各就各位。 二．主持人的条件 有一定的形象，气质及亲和力，最重要的是要热情和激情。 经过系统严格培训且有三次以上主持经验或模拟训练。 三.主持人的流程 自我介绍，欢迎词。 感谢今天带您来的朋友 宣布会场纪律 引出会议主题 推崇并请出主讲嘉宾 配合主讲嘉宾发布课程讲义地址 主讲完后，感谢主讲嘉宾 请勿发表个人意见 请出分享嘉宾 10．不能单独推崇你的上级部门，而是系统 11．推崇系统推崇书籍，录音带，CD,VCD 12．打预防针 13．推崇下次培训主题及主讲嘉宾 14．结束这次培训会议，欢迎新朋友下次来！ 四．主持人的技巧 1.引出演讲的主题 2.说明该主题的重要性（为 我们带来的启示） 3.为什么主讲嘉宾有这个资格主讲（主讲如何能引起听众的兴趣） 4.适当推崇主讲嘉宾（提前沟通：主讲者的背景如何能引起听众的兴趣） 5.用最亲切，朴素，尊重的语言，千万不要用公式化的套语，（比如：最***的，非常**的）不要讲一些别人不想听的话，既废话 6.千万不要陷入雄辩演讲的幻想中，以免喧宾夺主 7.不要生硬搞笑，可以去营造气氛（真正的幽默是蕴藏着自然的演讲中） 8.要热情高涨 8.请用标准的语术 9.请出分享嘉宾，第一名分享者必须感谢主讲嘉宾 10.请随时推崇团队，老师，系统，会议 11.千万别忘了打预防针 主持人的10大信念 我喜欢主持，我喜欢我的声音，我是最棒的。 只要我一上台在坚硬的冰都可以在瞬间被我融化。 只看到我的眼神，他们就开始热血沸腾。 上台比吃饭更重要，主持比呼吸更重要。 只要我一上台人们就疯狂地为我鼓掌欢呼尖叫。 我的主持肢体奔放，热情大方让台下的人叹为观止。 、我在台上光芒万丈，无恩能当，无懈可击。 人越多越能展示我的实力和魅力。 我是天生的主持高手，随时上台都是最好的表现、 只要我一上台就有人付出代价 四.YY语音培训 涌跃承担,鼓励参与 网络音质提升 五.会议室产品说明会运作方案 会议目的：业务讲解，成交出单 时间：随时性 地点：工作室 人员：5-15人，15-30人，只要有2个以上的新朋友，在场在3个以上的老朋友就可以进行OPP 物品：电脑或是VCD看光碟，白板，板擦，白版笔 流程 (1)自我介绍开场白 (2)讲计划 (3)现场促成,可邀请嘉宾和分享 (4)推崇资料,聚会,打预防针