行管处2017年上半年工作总结.docVIP

行管处2017年上半年工作总结 次上半年，行管处在校委和分管校长的正确领导下，在全处各科的共同努力下，紧紧围绕我校20**年工作指导思想和总体思路，以科学发展观为统领，以教学科研、职工生活为中心开展后勤保障工作，以和谐、主动、热情、廉政、高效的工作作风，以外塑形象有所为，内强素质增效益的工作理念，以加快省级强校建设步伐，争取目标考核五连冠，努力实现我校又快又好发展为目标，保质保量超额完成了上半年责任目标考核任务，为全校教学、科研、生活提供了坚实的后勤保障，现将20**年上半年主要工作总结汇报如下： 一、基本建设行政管理处是学校的大处室，下设12个科，担负着全校吃、住、行、医疗、水、电、暖的供应保障、房屋管理维修、校园卫生、校园绿化、物资采购、办公家具购置配备、公寓楼的管理等多项工作任务，深深感到肩上的担子沉重，肩负的使命既艰巨而又光荣。 20**年上半年为建设省级强校完成目标任务做出了一定的贡献。我们主要抓了以下工作： 一是抓学习： 认真组织全处的干部党员学习中国特色社会主义理论体系，学习党的路线方针政策，学习党风廉政建设的有关规定和制度；全处同志把学习做为一种政治责任、一种精神追求，一种思想境界，坚持不懈的用科学发展观的最新理论成果武装党员干部头脑，提高运用科学理论解决实际问题的能力。使大家在工作中坚持以马列主义毛泽东思想为指导，坚持社会主义制度，始终和党中央在政治上、思想上、行动上保持一致。紧紧围绕校委确定的20**年我校工作的指导思想和总体思路，树立服务意识、管理意识、创新意识、团队意识，从思想上认识搞好后勤工作的重要性，端正态度，促进年度目标任务的完成。在学习中我处基本上做到了学习时间、学习人员、学习内容、学习效果四落实。通过学习极大的激发了大家的工作热情，做到接受任务不打折扣。完成任务不叫困难。二是抓班子建设：行管处的班子是一个团结的班子，是一个积极向上、努力工作的班子，在班子中积极开展争先创优活动。科处两级团结和谐，在工作中大家紧密配合，取长补短，弥补不足。同时，积极开展批评与自我批评，在班子成员之间形成了相互尊重，相互信任，相互理解，相互支持的良好风气，只做补台的工作，不做拆台的事。使同志们真正做到了心往一处想、劲往一处使，促进了上半年工作任务的完成。三是坚持服务宗旨，加强服务意识，提升服务质量。加强对全处干部职工理论学习与职工道德教育，采取会议和岗位培训，促使在本职岗位上工作的同志多学习、多积累、多实践，不断掌握完成本职工作的技能，不断提升我处干部职工的职业素养，提高服务质量和服务水平。在服务保障中我们坚持以人为本，尊重职工，尊重学员定期征求意见，听取各方面的意见的建议，不断改进我们的工作作风，在工作中我们重视抓好细节，促进了我们整体服务能力的提高，有力的保障了我校的教学科研、职工生活的正常进行，维护了学校的稳定。四是抓好目标任务分解，落实责任20**年根据学校下达的目标任务，就如何完成目标任务，我们认真的进行了讨论和研究，制定了20**年目标任务分解表，明确每一位同志的工作任务和工作职责，每月检查一次，并进行讲评。使每位同志明确自己那些任务完成了，哪些事情未完成，做到了心中有数，促进了上半年各项任务的完成。 二、抓重点，紧紧围绕年度目标责任管理开展工作。 （一）房产工作： 1、完成老干楼、车队楼用房分配，老干处、卫生所、培训服务中心等搬迁； 2、完成9号楼新装修教室家具设备配置； 3、完成老干处不锈钢报箱、木制阅报架的制作； 4、完成小吃城餐厅局部整修； 5、完成西管院电教室外墙立面粉刷面积1100平方米； 6、完成拐角楼校内外立面整修面积290平方米； 7、完成校大门吊顶更换施工工程； 8、完成黄楼前草坪花坛整修施工工程； 9、完成管院女生公寓大门立面局部粉刷面积170平方米 10、完成校大门两侧耳房铝合金门窗的修缮及粉刷工作；11、完成门面房、礼堂、家属楼等处局部屋面漏水维修面积560平方米12、木工班完成寒假期间、开学时教学设施检查、维修保障工作；同时完成其他校园零星修缮任务；13、完成7号楼24户住户的回迁任务。材料准备工作： 1、按照省物资采购要求规定程序给校办、信息中心、校工会配备5台空调； 2、完善了维修材料20**年供应商签订合同事项； 3、保障了校工作所需的材料采供工作： 水暖采供52946元，电料采供约80000元，房产维修约30000元，办公用品约60000元。 4、采供防汛用品用具20**元； 5、完成了管理学院学生床上用品的考察评定及签订合同工作； 6、完成了处交给的其它临时性突击性采供工作；水电保障： 1、完成了冬季采暖工作，节约取暖费27万元； 2、完成了全校水、电、天然气的正常供应和日常维修； 3、完成了电梯的日常维护和省质监局的年检工作； 4、更换黄楼草坪灯4个； 5、完成了