2014年值长年终工作总结.docVIP

2014年值长年终工作总结 紧张、繁忙而又令人难忘的 2014年已近尾声，我们满怀着必胜的信心，在公司领导班子及发电部管理人员的带领下，迈着坚实的脚步，即将跨入让我们向往和充满希望的2015年。回首过去的一年，我们付出了全部的心血和汗水，取得了不菲的成绩，展望未来，充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。 回顾一年来的工作历程，我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员数量大幅度削减，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员，让我们现有的主力员工发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善，生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体，保障了各机组全年的生产任务得以顺利完成。我们在公司领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，超额完成发电量。 运行值班人员作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元，运行值值内的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者，需要具有一定的综合管理能力。随着企业技术改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班员的需要，对运行岗位值班和运行值值内管理工作都提出了越来越高的要求。本人从自己这一年来值长工作实践，总结一下自己的工作体会。 一、首先要明确值长的职责和作用 值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。承上就是负责与上级领导的联系与沟通。接受主管生产的领导及部门领导下达的各项命令，同时将生产现场出现的情况及时准确地向领导汇报，启下就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成各项生产任务，组织全值的行政管理和文明生产管理，负责协调机、炉、电、化学、燃料等各项专业工作，组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全的第一责任人，组织并监督值内人员落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动、岗位技术培训、事故预想和反事故演习等各项工作，负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作，并按照调度指令指挥操作。 因此，值长本身应具备较高的技术水平和技术素质，具有丰富的运行管理经验和指挥才能，同时还应熟悉各专业规程及各项管理制度，熟悉各专业系统和公用系统，熟悉《电业安全工作规程》及厂内的各项规章制度，并应全面掌握机组运行情况，组织实施复杂的热力系统和厂用电系统检修的安全技术措施和验收工作。同时，应有较强的语言文字表达能力、组织领导能力及组织协调能力，运用科学的管理知识搞好本值的技术管理和生产管理。 二、安全生产 1. 安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证。我始终把安全工作放在重之又重的位置，从抓人员安全教育入手，认真监督，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面。 2．加强危险点的预防控制。 ⑴　加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足； ⑵ 加强运行人员操作规范化。严格执行两票三制，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生； ⑶ 严格执行管理制度，强化安全措施。为了防止运行人员误操作，本值一直坚持在所有操作前，高岗位人员多次重复操作名称和操作画面，派遣经验丰富、精神状态良好的人员进行监护的制度； ⑷ 在正常运行监视操作过程中。为了从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生，结合实际制定了各项技术措施和操作规定。 3．加强设备巡视，确保设备安全。 设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备安全、健康的持续运行。 ⑴除日常的每班定期巡视工作以外，在设备高负荷运行和浓雾、雨雪、气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，增加巡检次数，保证特殊情况下的设备安全； ⑵由责任心强、技术水平高、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训，充分调动了人员的积极性，发挥他们的聪明才智，为安全运行培养源源不断的人才。 4．始终坚持抓好人员思想工作不放松，提高值内运行人员综合素质。电力生产中，事故处理的成功与否和运行人员的自身素质有很大关系，甚至某些事故的发生也与运行人员的个人素质存在联系，因此，我从以下几方面来提高运行人员的素质： ⑴ 在思想上提高认识。通过加强安全思想教育，做好预防工作。督促各岗位人员熟悉和掌握《安规》