2012年度安全总结111.doc

2012年度安全总结 一、总结： 1、全面贯彻落实潞矿生劳字【2012】134号文件《关于建立“顶板管理橙色预警机制”的通知》精神，为将影响顶板安全的各种因素消灭在萌芽状态，提升公司顶板管理水平，将顶板管理落实于“大超前”管理，我公司2012年下达橙色预警通知单5次，同时汇报集团公司生产处，严格按文件要求管理各采掘工作面。 2、根据潞矿生安劳字【2012】321号文件《关于开展二0一二年度顶板专项治理活动的通知》要求，为进一步强化顶板管理工作，有效控制各类顶板事故，促进安全生产，我公司于2012年4月1日至2012年7月10日开展了2012年度顶板管理专项治理活动。 3、根据集团公司649号文件《潞安集团快速掘进重点推进工作考核办法》要求，我公司于8月份制定了关于我矿快速掘进重点推进工作达标规划。其中中端实施项目——尝试在煤巷综掘工作面掘进中使用机载临时支护已在15101回风巷掘进工作面中应用。 4、按照质量标准化的要求对南采区进行了修巷，解决了15101回风施工巷掘进期间工作面回风的问题。 5、在150105辅助回风巷及回风通道进行挑顶、扩帮，保证巷道断面达到10m2，以满足150105综采工作面回采时的回风要求。 6、首次在150105工作面施工内错瓦排巷——在150105工作面风、运巷之间（距风巷15m中-中）的位置，在15#煤层顶板砂质泥岩中掘进了150105工作面瓦排巷，瓦排巷平均高出15#煤层1.6m，巷道顶部采用锚网支护，并与切眼贯通。 7、150103回风巷顶板破碎段由原来的沿煤层底板掘进变更为沿煤层顶板掘进，巷高变为3.3m，进入正常段后再恢复原来的掘进方式。 二、计划 1、继续贯彻落实潞矿生劳字【2012】134号文件《关于建立“顶板管理橙色预警机制”的通知》精神，将影响顶板安全的各种因素消灭在萌芽状态，提升公司顶板管理水平，将顶板管理落实于“大超前”管理。 2、为进一步强化顶板管理工作，有效控制各类顶板事故，促进安全生产，2013年我公司将继续按照集团公司的时间安排组织每年一次的顶板管理会战活动。 3、根据井下采掘地点的实际地质情况，及时完善或变更采掘工作面掘进方式及支护参数，保证采掘工作面的支护经济、可靠。 4、安全质量标准化方面： （1）实行精细化管理。 （2）安装并使用顶板在线监测系统。 （3）实施质量标准化新标准。 （4）进一步推广快速掘进中端实施项目——在煤巷综掘工作面掘进中使用机载临时支护。 （5）继续推广质量标准化例会。 5、现场管理： 将井下所有巷道进行文明生产责任区的划分，将井下的文明生产工作包片到队组，并实行科室包队管理，保证井下巷道的材料做到分类码放，同时挂设相应的牌版，注明材料的名称、规格、型号，做到定置管理，同时保证施工现场的检测工具做到“一备一用”和“双刻度”的规定，确保井下巷道文明施工质量标准化动态达标。 6、工程实施： （1）抓好150105综采工作面回采、收尾、回撤及150103综采工作面安装、回采期间的质量标准化工作，确保回采工作面的正常接替。 （2）抓好15101综采工作面圈定期间的巷道掘进工程质量及标准化工作。 （3）抓好矿建二期工程——+1024水平大巷、副立井井底车场及其相关硐室掘进、安装期间的工程质量及标准化工作。 （4）抓好其他巷道掘进期间的工程质量及标准化工作。 （5）抓好所有巷道的电缆挂设、管路吊挂、井下道岔安装语音提示系统、井下巷道安装喷雾设施等工程施工的安全质量标准化工作。 （6）抓好各维修巷道、改造巷道施工的工程质量及标准化工作。 （7）抓好其它临时工程施工的安全质量标准化工作。 7、隐患排查方面： 继续狠抓隐患整改，对生产现场所存在的问题提出解决方案并要求队组填写“三定表”及时整改，对上级所检查出来的隐患，督促各队组全面整改，如存在没有整改或整改不彻底的对队组进行处罚，对整改后的问题严格进行复查，将隐患消除于萌芽状态。