工会主席2011年述职述廉报告.docVIP

工会主席2011年述职述廉报告 各位领导、同志们： 　　大家好！ 　　本人 ，现任 工会主席。 　　一年来，我在公司党政的正确领导下，在班子成员的大力支持和紧密配合下，认真学习党的十七届四中全会精神和中平能化集团第一次党代会精神，立足本职，以人为本，紧紧围绕生产经营和安全生产这条主线，以服务职工为重点，扎实工作，努力提高职工素质，充分发挥工会桥梁、纽带作用，预期完成了上级交给的各项工作。同时以身作则、廉洁自律，无论从政治上、思想上、工作上都有不同程度的提高和进步。在此，我向一年来辛勤工作的班子成员和全厂职工表示衷心的感谢。下面，我把一年来的主要工作向大家简单作一汇报： 　　一、政治理论学习方面 　　今年以来，我认真学习了党的十七大和十七届、胡锦涛“七一”讲话以及中平能化重要会议精神，积极参加政治理论学习，及时做好学习笔记。针对分管工作，首先从思想上提高了对工会工作的认识，明确责任，虚心向书记和工会战线的行家求教学习，其次加强了工会法、劳动法、工伤保险条例、社会保障、低保等业务知识学习。通过学习使自己的政治理论水平和业务能力有了明显的提高，也为自己进一步开展好工作打下了良好的基础。 　　二、班组建设方面 　　今年以来，我们厂认真学习贯彻公司 文件精神，以“建设学习型班组，培养知识型员工”为目标，以安全生产为基础，创新班组建设和管理，增强班组凝聚力和战斗力。先后制定了《班组建设实施方案》和《百分考核细则》，为了搞好班组建设，我们成立了班组建设领导小组和考核小组，确立了领导小组的指导思想和总体目标，明确了领导小组在班组建设中的职责以及小组成员具体工作内容，领导小组组长由厂领导亲自担任，各科室主管为成员，分抓各科室班组建设的具体工作。并设立考评小组，每月考核一次，每季评比一次。根据企业自身实际，大修班、电机班和电器班三个班参与班组考核，按照“月考季评”的要求，按时上报每月的考核情况。每月25日召开班组长参加的例会，每半月组织学习一次并做好记录。真正让班组建设活动有内容、有实效。 　　此外为了让班组建设能有利于安全生产、高效生产，从氛围上提升班组成员的安全意识。我们制做了班组安全远景排版，每个班组分别在每周内不同日期举行班组活动。班组长同时根据自己每天的工作记录，有的放矢地展开活动内容，最后达到班组思想上的统一，到了月底，班组建设领导小组组织召开总结会议，对工作中好的经验、方法进行总结发扬继承，不足之处找到解决方法，使其更利于今后的班组建设。 同时，在去年销售获得公司明星班组、大修获得集团公司先进班组的基础上，我们努力争创集团公司级明星班组，力争把班组建设成为“安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐”的企业基层组织，把班组长培养成为素质高、业务精、懂技术、会管理的基层管理者，把班组职工培育成为勤奋、敬业、创新、进取的新型劳动者。 　　三、民主管理和厂务公开方面 　　为搞好民主管理，我们紧紧牢记全心全益依靠全厂广大干部职工办实事，把建立健全职代会规章制度当做一件大事来抓。5月份我们组织全厂职工对修理厂职管会代表进行选举，选出17名候选人，又采取差额选举的方法从17名候选人中选出15名做为修理厂第一届职管会成员，参与厂内重大决策的讨论、热点难点的分析。职管会的成立对我们厂的生产、文明、安全、职工待遇等的公开、公证起到了推动作用。根据 的文件要求，我厂的一名职工代表在职管会中搜集提案两条并及时上报了公司。 　　根据公司有关文件要求，我们实行了厂务公开制度，我们制定了本厂厂务公开实施方案，并设立了专门的厂务公开栏，使厂务公开在质量得到提高的同时，职工的维权意识和政治觉悟也得到同步提高。全年厂务公开张贴资料24期，及时公开了厂里的管理制度、财务收支状况、办公费用、招待费用、职工工资以及奖惩办法等重要政策和决策，通过厂务公开活动，让职工看得明白，消除顾虑，齐心协力为企业的发展努力做好自己的本职工作。 　　四、下访谈心办实事方面 下访谈心办实事。厂部领导从关心职工生活入手。深入开展“送温暖”活动，切实担负起特困职工的“第一知情人、第一报告人、第一帮助人”的职责，职工家中遇到困难、红白喜事、有病住院、我们及时到场慰问，并能通过互助互济来解决职工的燃眉之急，截止11月份今年共慰问工伤、和病号等26人次，为2名工伤职工办理了工伤申请和住院手续，为2名因病去世的职工主持了葬礼。为保护妇女的合法权益，组织女职工健康体检1次、孕检4次。并为30名职工购买了大病保险。为9名女工购买了特病保险，做好计划生育工作，创造和谐企业。今年“三八”国际妇女节，为女职工发放了生活用品。六一”儿童节期间，我们为7名儿童的职工购买了文具等学习用品。此外，酷暑时厂部领导安排办公室购买清火茶亲自发到车间一线班组长手中，冬季及时为职工安排取暖用具，受到了职工们的好评。