一级建造师：机电实务—考点解析08 参考.docVIP

【案例5】 某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心通过对工程用的主辅材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资、奖金、管理费(包括办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资)等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5％。该项目部按变动成本和固定成本进行管理，加大成本控制力度，并按项目成本的分类进行了落实，取得了较好的经济效益。 问题： (1) 机电安装工程项目成本由哪些部分组成? (2) 分别列出本案例中费用哪些属直接工程费和管理费用? (3) 在项目施工成本形成过程中，控制成本过程一般包括哪些方面? (4) 材料成本应从哪些方面进行控制?该项目部应如何控制? 参考答案： (1) 机电安装工程项目成本由哪些部分组成? 机电安装工程项目成本由直接成本和间接成本构成。直接成本由直接工程费和措施费组成，间接成本由规费和企业管理费组成 (2) 分别列出本案例中费用哪些属直接工程费和管理费用? 案例中，主、辅材料，燃料和动力，外协加工费，生产工人的工资、奖金等属于直接工程费。 案例中，办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资等属于企业管理费。 (3) 在项目施工成