招标师《项目管理与招标采购》模拟试题(二) 参考.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约7.54千字
  • 约 17页
  • 2018-02-28 发布于贵州
  • 举报

招标师《项目管理与招标采购》模拟试题(二) 参考.doc

招标师《项目管理与招标采购》模拟试题(二) 参考

2013年招标师项目管理与招标采购模拟试题(二) 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.项目管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理(  )之上。 A.规划 B.目标 C.计划 D.控制 2.项目总体管理目标的制订只能由项目的(  )承担,其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制订子项目或相应部分的分解管理目标。 A.发起人 B.投资人 C.项目经理 D.承包商 3.项目范围变更是指对已经明确(  )的改变,可能涉及增减项目工作、改变项目成果数量和功能要求等。 A.项目综合计划 B.项目工作分解结构 C.项目范围定义 D.项目范围确认 4.在衡量项目质量的指标中,影响产品维护和停工持续时间内所发生成本的是(  )。 A.性能 B.可维护性 C.可靠性 D.适用性 5.在项目风险管理中,对主要的项目风险应当进行(  )分析,以评估风险的大小。 A.定量 B.定性 C.概率 D.帕累托 6.项目管理任务中,(  )的管理任务是外在的项目管理任务,其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况,是客户直接关注的管理 任务。 A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面 7.某项目规模巨大,且需在项目内部设置专业职能部门,此时在项目内部的管理组织方式是(  )组织。 A.项目式

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档