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管理评审报告 —————————————————————————————  管理评审报告目录 管理评审实施计划 1 管理评审通知表 2 部门工作报告 3 管理评审报告 8 纠正措施跟踪检查表 9  管理评审实施计划 评审目的 评价质量管理体系的适宜性、充分性、有效性 评审时间 评审方式 集中会议式评审 主持人 参加人 评 审 内 容 1、以往管理评审所采取措施的情况； 2、与管理体系相关的内外部因素的变化； 3、客户满意度、投诉和相关方的反馈； 4、质量目标实现程度； 5、政策和程序的适用性； 6、管理和监督人员的报告； 7、内外部审核的结果； 8、纠正措施和预防措施； 9、检验检测机构间比对或能力验证的结果； 10、工作量和工作类型的变化； 11、资源的充分性； 12、应对风险和机遇所采取措施的有效性； 13、改进建议； 14、其他相关因素，如质量控制活动、员工培训。 15、改进措施； 16、管理体系所需的变更； 17、资源需求。 准备要求 各部门根据评审内容的要求准备相应资料，于2017年11月5日前向主任提交以上评审内容书面报告。 管理评审通知表 评审时间 评审地点 公司会议室 主持人 评审方式 集中会议式评审 参加人员名单 部门 职务 姓名 签字 备 注 综合室 主任 检测室 技术负责人 检测室 质量负责人 综合室 内审员 综合室 监督员 管理评审所需输入文件及其准备部门和人员 输入文件名称 准备 部门 编写 人员 职务 1、以往管理评审所采取措施的情况 综合室 2、与管理体系相关的内外部因素的变化 检测室 3、客户满意度、投诉和相关方的反馈 检测室 4、质量目标实现程度 检测室 5、政策和程序的适用性 检测室 6、管理和监督人员的报告 检测室 7、内外部审核的结果 综合室 8、纠正措施和预防措施 检测室 9、检验检测机构间比对或能力验证的结果 检测室 10、工作量和工作类型的变化 检测室 11、资源的充分性 检测室 12、应对风险和机遇所采取措施的有效性 检测室 13、改进建议 检测室 14、其他相关因素，如质量控制活动、员工培训 检测室 部门工作报告 第 1 页 共 1 页 部门 综合办公室 编制人 时间 议题 以往管理评审所采取措施的情况 部 门 工 作 报 告 内 容 以往管理评审所采取措施为加强培训，培训情况良好。 备注： 河南祥通建设工程检测有限公司 部门工作报告 第 1 页 共 1 页 部门 综合办公室 编制人 时间 议题 与管理体系相关的内外部因素的变化 部 门 工 作 报 告 内 容 本公司体系文件符合新版《检验检测机构资质认定评审准则》要求，不存在内外部因素变化情况。 备注： 河南祥通建设工程检测有限公司 部门工作报告 第 1 页 共 1 页 部门 综合办公室 编制人 时间 议题 客户满意度、投诉和相关方的反馈 部 门 工 作 报 告 内 容 体系建立至今，公司共接受口头和书面抱怨0次，客户满意率达到了99％。 备注： 河南祥通建设工程检测有限公司 部门工作报告 第 1 页 共 1 页 部门 综合办公室 编制人 时间 议题 质量目标实现程度 部 门 工 作 报 告 内 容 体系建立至今，公司共接受口头和书面抱怨0次，客户满意率达到了99％，完成了既定的质量目标。 备注： 河南祥通建设工程检测有限公司 部门工作报告 第 1 页 共 1 页 部门 综合办公室 编制人 时间 议题 政策和程序的适用性 部 门 工 作 报 告 内 容 经会议评审认为公司目前，政策、法规和程序的适用性如下所述； ?1．适用性：公司目前的质量管理体系能够适应包头市水务局对全市各类检测项目、质量控制的需求，能够满足相关法律法规、准则、标准对检测工作及相关工作的要求，质量方针、目标制定的合理，无需调整；? 2．公司质量管理体系运行的有效性? 质量管理体系运行基本有效，各部门的工作基本能够符合相关准则和体系文件的规定要求，体系文件能够指导公司的检测工作和其他质量、技术管理工作，质量控制能够有效的对检测工作及其他工作的质量实施有效监控。 备注： 河南祥通建设工程检测有限公司 部门工作报告 第 1 页 共 1 页 部门 综合办公室 编制人 时间 议题 管理和监督人员的报告 部 门 工 作 报 告 内 容 管理组详细的制定公司的2017年监督计划，按照质量体系运行的各个