项目部技术员个人工作总结.docVIP

个人工作总结 2012年对于我高飞来说，是我的一个转折年，为什么呢？ 工作角色定位的转折之主要成绩方面 2012年3月份以前，我任项目部技术员，这个时候我对工作角色的定位我是一个执行者。工作的内容很具体，主要有编制规程，出台措施，画图，在此期间，完成了三大作业规程的编制，各类措施总计260多个，以及对各种图纸的填绘。 2012年年3月份以后，我任建设方技术副科长，这个时候我对工作角色的定位我是一个中层管理者，也是一个执行者。主要是组织、计划、协调、控制项目部完成相关规定以及文件中所要求的技术方面的工作。在我的管理下项目部各种相关技术措施、规程、图纸得到了完善。 工作角色定位的转折之主要不足方面 作为一名执行者，编制规程及相关的措施不够及时，内容不够完善，绘制的图纸不够标准。 作为一名管理者以及执行者，对于部分工作的安排不够合理，协调能力有所欠缺，部分工作的完成情况不够及时，部分完成的工作标准低。 工作角色定位的转折之其它方面 1、学会了物探仪器的操作使用。 2、对于测量工作有了更近一步的认识，体现在理论计算更加的娴熟，并自行编制了导线自动计算及电脑上图。 3、跟班下井主抓现场管理中存在的问题，比如前探梁的管理，支护时在现场职工的操作问题等等，协同工程质量科检查工程质量问题，将有关的安全隐患及时在调度会反映，并督促落实。 4、沟通能力得到了锻炼，能够及时上传基层意见，下达上级指令。