安全评价师_二级课件_专业能力_第4章_技术管理.pptVIP

一、项目信息 二、项目信息交流与反馈 第2节 项目成果管理【知识要求】 Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software For evaluation only. 第2节 项目成果管理【知识要求】 一、项目信息 1.项目信息的种类 按不同流向，项目信息可分为由上而下的项目信息、 由下而上的项目信息、从一点扩散的项目信息、横 向流动的项目信息、来自外界的项目信息等。 2. 项目信息的特点 项目信息是项目管理者决策管理中的重要依据。 一般来说，它具有信息量大、系统性强、传递障碍 多、信息反馈滞后等特点。 Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software For evaluation only. 第2节 项目成果管理【知识要求】 3. 项目信息的表现形式 (1)书面材料 (2)口头表达 (3)技术形式 (4)集体讨论形式 Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software For evaluation only. 一、项目信息 二、项目信息交流与反馈 第2节 项目成果管理【知识要求】 Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software For evaluation only. 第2节 项目成果管理【知识要求】 二、项目信息交流与反馈 1．项目信息交流的内容及特点 (1)人际信息交流 (2)组织信息交流 2．项目信息交流的作用 良好的信息交流，可以促进项目的发展和人际关系的 改善。项目信息交流是项目计划的基础，是项目管理的依 据，是项目负责人成功指挥的重要手段，是协调团队成员 关系的必要条件。 3．信息反馈 信息反馈是指信息接收者对发送者提供的信息有疑 问、不清楚的地方作出的反应，这是一种反向的信息交流 过程。 Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software For evaluation only. 知识要求 能力要求 注意事项 第2节 项目成果管理 Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software For evaluation only. 一、项目完成的情况跟踪 二、用户对评价报告意见的处理 第2节 项目成果管理【能力要求】 Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software For evaluation only. 第2节 项目成果管理【能力要求】 一、项目完成的情况跟踪 分为正规跟踪和非正规跟踪 1．项目进度记录 （1）及时记录项目的进展情况。 （2）项目的成本、进度和工作范围实施情况，以 及完成工作情况。 （3）前期遗留问题解决情况，记录期间发生的问 题，计划采取的改进措施。 （4）下一个记录期间期望达到的目标及预期实现 的里程碑。 Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software For evaluation only. 第2节 项目成果管理【能力要求】 2．项目跟踪的基本程序 （1）分析进度 （2）确定纠正措施 （3）修改进度计划 （4）落实跟踪更新后的进度计划 Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software For evaluation only. 一、项目完成的情况跟踪 二、用户对评价报告意见的处理 第2节 项目成果管理【能力要求】 Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software For evaluation only. 第2节 项目成果管理【能力要求】 二、对顾客意见的处理 1．对文字方面的意见处理 对于文字方面的意见，应逐一核对，修改完 善。 2. 对危险有害因素及其定性定量评价的意见 （1）对辨识的危险有害因素的异议 （2）对风险评价等级的异议 （3）对评价方法的适用性和使用中的准确性的异议 Generated by Foxit PDF Creator ? Foxit Software For evaluation only. 第2节 项目成果管理【能力要求】 3．对安全对策措施和评价结论的意见 （1）在报告编制完成之前，顾客已落实了报告中提 出的安全对策措施， 要求不在评价报告中体现。 （2）对所提出的安全对策措施提出异议。 （3）由于各种原因提出的安全对策措施无法整改。 （4）对评价结论给出的风险程度不接受。 Gene