[精品]家装公司九大年夜治理系统教案.pptVIP

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  • 2018-02-28 发布于湖北
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[精品]家装公司九大年夜治理系统教案

4、施工现场规范 1.每天清扫现场3次(11:30、15:00、下班),地面保持干净。 2.入户门外2M内无施工垃圾。 3.形象牌、灭火器、工具箱每天擦拭一遍,保持干净。 4.工具、材料每天1次归位整理,不需要的东西,放到 指定位置。 5.所有垃圾,当日搬运下楼。 6.清除现场家具内杂物,保持家具内无物品。 7.做好成品保护,保证无损坏。 8.服装统一、言行举止文明。 昆溃孽农魄通关十耶麻氯长缩磨柑换颠入辩淑饥突放威棍歉圆摹帜桔客营家装公司九大管理系统家装公司九大管理系统 * 5、品质控制(质量是客户的底线,是企业的生命线。) 品控的关键:管工期、管质量验收、管工地形象、管 客户意见。 1.提前安排工作计划告知客户,勤与客户沟通。 2.与设计师做好内部的默契沟通。 3.详细阅读图纸和预算,做好施工计划。 4.做好施工工序管理,及时清理各工序后垃圾。 5.施工前仔细交底,严格分项验收,认真仔细自检。 6.做好与客户项目变更沟通,及时签字确认。

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