古村落保护方法与实例报告文档1.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2.独具特色的社区主导的遗产旅游发展模式 2.旅游经营:从独立自主经营向经营者共生化转变 如今,外来投资者越来越多,包括对旅游商品、餐饮住宿的开发,如山旅驿站、中介的介入。爨底下正在经历着从自主经营模式向共生经营模式的转变。从发展的角度看,不应该允许独家外来企业垄断经营,要坚持社区主导开发模式,外来经营者与本地经营者共生发展。共生的方式可以为两种:一种是分工共生,即在发展古村落遗产旅游的过程中,外来经营者和本地经营者通过提供不同等级和类别的旅游产品吸引不同的旅游市场,互相依存,避免同质化的恶性竞争,共同促进古村落遗产旅游可持续发展;另一种是合作共生,城里企业与地方合资合作开发乡村旅游,利益共享。对古村落遗产地来说,分工共生比合作共生更具生命力,外来经营者经营投资大的高档餐饮娱乐项目,其他业务由本地经营者经营。外来经营者与本地经营者分别构成旅游产业链的不同环节,因而这是一种本地经营者和外来经营者互惠双赢的安排。 * 2.独具特色的社区主导的遗产旅游发展模式 3.盈利渠道与分配:三合一的赢利渠道与利益均沾的分配机制 产业链本地化是爨底下村自身盈利能力的一个重要衡量标准,一般来说,产业链本地化程度越高,自身盈利能力越强。产业链本地化是利用本地资源包括原材料和人力资源等,以旅游业为龙头优化配置相关产业,在本地生产和销售产品,形成完整的产业链,最大限度地使旅游收益留在本地,可以最大限度地降低成本提高效益。 爨底下村自身盈利能力主要体现在景区门票、开办农家乐和出售土特产品3个方面(如图4)。2005年全村实现经济总收入712万元,比2004年的686万元增加26万元,增3·8%;人均收入达到8743元,比2004年人均收入8350元提高了393元,增幅4·7%。其中村集体收入130万元,村集体收入主要是门票收入和出售土特产品,农户收入主要依靠开办农家乐活动。这也体现了集体个人利益均沾的公平分配机制 在通过销售土特产品盈利方面,爨底下村有着独到的经验。通过申请注册商标,爨底下村独具特色的文化遗产变成了农民获利的有形财富。 村里冠以“爨”和“爨底下”商标的蜂蜜、黄 豆、玉米面、手工艺品等10多种产品,经过包 装后成为游客必购之物,上市第一年,收入突破 了10万元大关,成为当地的一条致富新途径。 * 2.独具特色的社区主导的遗产旅游发展模式 4.市场营销:基于“爨”文化的营销 20世纪90年代我国著名画家吴冠中在《北京晚报》上发表了《爨底下,君知否?》一文,引起了外界对爨底下村的关注,自此大批的美术、摄影爱好者、旅游者、专家学者接踵而来,在提高爨底下知名度的同时,也为这里的村民带来了丰厚的收益。 正是因为爨底下扬名方式与众不同,所以它格外注意对外的宣传和营销,尤其是借助文学艺术作品,如摄影图片、美术作品、影视宣传等,向外界推广爨底下村。十几年内,在爨底下取外景的影视剧多达40余部,其中包括《三国演义》、《慈禧西行》、《手机》等。 爨底下村另一个营销手段是注意对自身品牌的打造。当看到了当地文化遗产蕴藏的巨大商机,爨底下人果断地注册“爨”字商标,将无形资产转化成经济效益。目前,爨底下村已为杂粮、干果、手工艺品等五大项、五十小类产品申请了“爨”或“爨底下”的注册商标 第三个营销策略就是与旅行社联合。爨底下村与一些旅行社联系,向它们推出优惠的门票和餐饮价格吸引其组团前往。由于爨底下知名度与日俱增,许多旅行社也主动与之联系,组织游客前来观光。这样一来,游客数量急剧增加,仅2005年两个“黄金周”期间,爨底下村就分别接待游客14800人次和11460人次, 5月3日一天进村游客达3300人,创历史纪录,大大超过了古村的旅游容量。 * 安徽省黟县西递村 * 1.村落概况 西递坐落于黄山南麓, 距黄山风景区仅 40 km,素有“桃花源里人家”之称, 始建于北宋皇佑年间,发展于明朝景泰中叶, 鼎盛于清朝初期, 至今已有960 年历史。据史料记载, 西递始祖为唐昭宗李晔之子, 因遭变乱, 逃匿民间, 改为胡姓, 繁衍生息, 形成聚居村落。故自古文风昌盛, 到明 清年间, 一部分读书人弃儒从贾, 他们经商成功, 大兴土木, 建房、修祠、铺路、架桥, 将故里建设得非常舒适、气派、堂皇。历经数百年社会的动荡、风雨的侵袭, 虽半数以上的古民居、祠堂、书院、牌坊已毁, 但仍保留下数百幢古民居, 从整体上保留下明清村落的基本面貌和特征。 * 2.保护措施 2. 1 明确保护的核心 ( 1) 青石牌坊: 村头坐落一座明万历六年