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金隅水泥公司安全生产隐患排查治理信息平台建设工作汇报材料.
安全生产隐患排查治理信息平台建设工作汇报材料
尊敬的各位领导,大家好!下面将山西兰花科技创业股份有限公司田悦化肥分公司“安全生产隐患排查治理体系建设”工作进行简单汇报:
一、安排部署
根据《晋城市安全生产委员会关于印发〈晋城市安全生产隐患排查治理信息化平台建设工作方案〉的通知》(晋市安委发﹝2017)2号)和《晋城市人民政府办公厅关于推进安全生产隐患排查治理体系建设的意见》(晋市政办﹝2017)7号),山西兰花科技创业股份有限公司田悦化肥分公司于2017年7月26日编制了《山西兰花科技创业股份有限公司田悦化肥分公司安全生产隐患排查治理信息化平台建设工作方案》(晋兰股田字﹝2017)76号)。明确了安全生产隐患排查治理信息化平台建设的工作目标:通过安全生产隐患排查治理信息化平台建设工作实现隐患自查自报、整改销号、统计分析等工作自动化、网络化管理。成立了公司经理和党委书记为组长的工作领导组,明确了各级各部门的工作职责和具体工作要求,确定了企业管理员、企业信息员和各部门(车间)的信息员及其职责。
二、隐患排查清单编制
协同晋城市泽泰安全评价中心完成了“危化品生产企业隐患排查清单”的编制和审核上报工作。
1、晋城市泽泰安全评价中心根据《中华人民共和国公司法》、《危险化学品安全部管理条例》、《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》、《关于危险化学品企业贯彻落实?国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知?的实施意见》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》等国家安全生产相关法律、法规、规章、规范性文件
2、公司安全部根据提供的“危化品生产企业隐患排查清单”初稿结合企业实际情况,对清单中“标准描述”、“参考依据”、“检查类型”、“隐患类型”、“排查周期”等内容进行核对,并根据公司职能分工确定检查部门。
3、初步核对结束后, 按照清单内容和公司部门、车间设置情况, 将“危化品生产企业隐患排查清单”进行分解形成“分清单”,下发至生产部、设备部、仪电部、环保部、技改部、质检部、土建部、销售部、供应部、库房管理部、供应部、后勤保卫部、行政办公室、人力资源部、财务部、安全部、原料车间、热点车间、造气车间、压缩车间、合成车间、尿素车间、电气车间、仪控车间等24个部门、车间进行进一步的核对和确认“危化品生产企业隐患排查清单”内容和分工。
4、最终形成“安全生产隐患排查清单”881项(化学品原料和制品(包括医药和农药)制造业
序号 一级要素 二级要素 三级要素 四级要素 五级要素 排查标准描述 依据 隐患类型 检查类型 检查部门 排查周期 备注 677 现场管理 生产设施及工艺安全 公辅工程 制冷 溴化锂机组 有分级的特殊作业,安全作业证应根据特殊作业的等级以明显标记加以区分。 《化学品生产部单位特殊作业安全部规范》(GB30871-2014)第B.1条 一般 安全部部、生产部、设备部、仪电部、后勤保卫部保卫、土建部、尿素车间、电气车间、仪控车间 360
5、“安全生产隐患排查清单”经多方审核、确认后,一方面以公司79号文件下发了“安全生产隐患排查清单”,要求各部门、车间组织学习,另一方面进行系统清单导入。
三、配套制度建立
结合晋城市安全生产监督管理局“七个一”的要求,为了贯彻落实安全生产有关法律、法规、标准和安全生产管理制度,确保在中及时发现明确自经理、到各、车间、班组、各岗位从业人员在事故隐患排查工作中的职责
同时为了确保安全生产事故隐患排查治理长效机制有效运行,又制定了《隐患排查奖惩制度》。安全部负责监督检查和考核安全生产事故隐患排查治理机制的运行;各部门、车间负责职能范围内的隐患排查治理工作;部门(车间)信息员负责隐患检查信息的上报和隐患处置信息的更新及隐患档案的存档。制定了隐患排查治理工作中的奖励和惩罚明细和奖惩标准。
四、制定了公司的安全生产隐患排查治理信息上报工作流程
通过和天地软件公司技术人员多次沟通,结合公司隐患排查治理的实际情况,确定了公司的隐患排查及信息上报工作流程和各部门、车间隐患排查及信息上报工作流程,并绘制方框流程图。
五、安全生产隐患排查治理信息平台建设培训
公司安排“安全生产隐患排查治理信息化平台建设”工作的企业管理员和三名企业信息员参加了市安全培训中心统一组织的“安全生产隐患排查治理系统”操作安全培训。
通过公开授课和微信平台上传操作视频的方法对公司的24个部门(车间)的信息员进行了培训。使得所有信息员能够掌握隐患排查系统登录、隐患排查、隐患登记、隐患整改、隐患销号、检查内容和隐患台账导出等功能操作;掌握隐患排查及信息上报流程和隐患排查清单内容。
六、制作隐患排查治理公示牌
将公司隐患排查流程图、部门(车间)负责人、部门(车间)信息员、部门(车间)检查项目制作成公示牌,在厂区醒目位置进行公示,便于员
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