业务管理办法解读课件.pptVIP

* 经营模式 “传世之宝”新模式的主要优势 * 经营模式 原经营模式 买卖分离、双线运作 总行管理、分行经营 两级报价、现货交易 两级对冲、管控风险 * 经营模式 优势一：简化了分行操作 （一）简化了总分行之间的资金往来和账务核算，提高经营效率。 总行统一购买黄金原料、统一加工的经营模式省略了总分行之间购金款项的结算； 统控风险的模式省略了总分行间由于内部风险对冲形成的损益的结算； 简化了由于黄金实物调拨、所有权改变形成的账务核算，便于总行统一管理库存、控制风险、提高效率。 * 经营模式 （二）减少了分行管理职责和操作环节。 总行统一购买黄金原料、统一委托加工、统一对冲风险的经营模式将原来分散在各分行的经营职责集中在总行，减少了分行的管理职责和操作环节，有利于总行对业务进行统一管理和风险控制。 总行根据购金及分行销售情况直接进行风险对冲，分行不承担金价波动的风险，稳赚加价收入，将极大的提高分行业务推广及经营的积极性，利于推动全行实物黄金业务的顺利健康发展。 * 经营模式 优势二：降低了经营成本 （一）总行统一经营降低了加工及风险对冲的交易成本 加工运输费、保险费由原来的3.7元/克左右降低到2.4元/克。 总行统一进行风险对冲增强了风险控制能力，降低了风险对冲的交易成本。 （二）租赁铺底黄金降低经营成本 总行从境外租赁原料金进行库存铺底，减少了购买原料金占用的资金成本。 由于从原料金购买到成品销售出去会经历价格波动，但租赁原料金无需承担由于价格波动引起的增值税。 * 管理办法主要内容 基本规定 1、分行开办业务须从总行租赁库存黄金，总行对分行库存数量实行额度管理，收取租赁利息； 2、交易资金逐级清算，分行按基准卖出价与综合清算销售资金，点差计入分行收入； 3、须按国家增值税管理的有关规定缴纳增值税； 4、交易时间为9：30---15：30（节假日除外），总行可视情况调整； 5、经办网点须向投资者进行风险提示。 * 准入规定 管理办法主要内容 一级分行开办“传世之宝”业务须经总行审批，并向银监部门备案。 一级分行、二级分行（支行）应根据机构所在地主管国家税务机关的要求，申请办理税务登记和增值税一般纳税人资格认定手续。 金库、实物黄金会计核算部门及各级分支行个人业务部门须安装实物黄金交易系统。 与黄金企业办理交接的金库须配备计量设备。 * 业务资格经一级分行审批并向总行及当地银监部门备案 具备较好的市场环境和客户资源 配备经过培训的业务人员 配备黄金交易系统及信息显示设备 开办购回业务应有计量设备、购回资格证书和鉴定人员 配备营销展示柜和“传世之宝”展示品 具备完善的安全保卫及防护、监控设施 具备较强的业务管理水平和风险防范能力 准入规定 经办网点应具备的条件 管理办法主要内容 * 总行个人金融部 选择黄金企业，签订委托加工及购回合作协议，并负责与黄金企业之间的业务联系。 管理办法主要内容 接收黄金企业买入价报价及发布 传世之宝产品的委托加工和质量管理 审批一级分行业务资格和库存租赁额度 业务单据及交易数据的传递和确认 分析、考评经营情况，制度制定及检查、监督 审批一级分行黄金调拨申请 营销、宣传、培训和推广工作 职责分工 * 总行金融市场部 原料金租赁、采购及提货申请 管理办法主要内容 总行基准卖出价的确定及发布 业务敞口管理及风险对冲 一级分行库存租赁费用的核定、收取和管理 加工及运保费的资金支付 业务单据及交易数据的传递和确认 业务指导，相关市场信息发布 职责分工 * 总行财务会计部 制定会计核算办法，监督、检查制度执行情况 管理办法主要内容 增值税有关政策的指导、咨询和解释 协调解决业务运作中增值税政策方面的问题 总行运营管理部 总分行的资金清算 总行账务核算 与黄金企业的资金结算 总行增值税缴纳和专用发票的额度申请、领用、开具、寄送等事宜 分行库存租赁费用的核算及费用清算 职责分工 * 软件开发中心 交易系统的技术维护，及时解决系统运行故障 管理办法主要内容 数据运行中心 系统日常运行管理，出现故障及时协调解决 安保管理及监督、检查安保制度执行情况 保卫部 职责分工 * 分支行个人业务部门 一级分行负责开办网点业务资格审批并向总行备案 管理办法主要内容 向当地银行监管部门进行业务备案 一级分行向总行申请库存租赁额度，进行库存限额管理 一级分行负责本行点差报价的确定和发布 业务的宣传、推广、培训工作 对辖