中央财政农田水利设施维修养护项目施工组织设计方案精选.docx

临猗县杨范灌区2015年中央财政农田水利设施维修养护项目施工组织设计山西正大建筑工程有限公司目录一、工程概况二、施工部署三、施工准备四、施工临时排水方案五、材料采购六、施工方案七、冬雨期施工措施八、质量管理体系与措施九、工期保证措施十、安全管理体系与措施十一、水土保持、环境保护管理方案十二、文明施工措施十三、降低成本措施十四、成品保护措施十五、附表本施工组织设计依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《山西省建筑工程质量和建筑安全生产管理条例》、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规和国际标准化组织ISO9001《质量管理体系要求》即GB/T9001:2000—ISO9001:2000和有关要求编制的单位工程施工组织设计，用于证实我公司具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于经过我们的努力如期按质完成所承建的施工任务，以增进顾客满意，为组织今后合作，给各方带来更大的效益。编制依据：招标文件、本工程的设计图纸、答疑纪要；我们拟派往施工的项目部人员技术力量及所配置的机械设备的工作效率；本工程所处的地理自然环境及当地的人文习俗状况。一、工程概况临猗县杨范灌区2015年中央财政农田水利设施维修养护项目，施工内容为：一级站150m引水渠改造为Φ1700钢管，屋顶防水279㎡，铝合金及卷闸窗更换192.66㎡，南干2支、5支修建DN40/60型防渗渠道7.8Km，配套建筑物165座，南干角杯村公路桥修复。工作内容详见《工程量清单》及施工图纸。根据工程类型分为：建筑工程、设备及安装工程和金属结构及安装工程。建筑工程：管槽开挖及回填、U型渠、平板桥、分水口、泥结石路面、拆除预制砼渠、分水闸、屋面防水、铝合金及卷闸窗更换、公路桥拆除及修复的施工。设备及安装工程：简易闸门、铸铁闸门机启闭机的安装。金属结构及安装工程：Φ1700钢管的安装。二、施工部署我们本着“用户至上，信守合同，质量第一，确保优良，提高效率，缩短工期”的企业宗旨，以科技为先导，采用先进的科学技术与先进的施工工艺，按照GB/T9001:2000—ISO9001:2000国际质量管理体系，拟定质量手册，控制施工过程，对作业的特性进行监视和检测，评审输入信息和及时进行信息输出，作出测量分析和改进，以便持续发展。再创出一流的工程质量和一流的文明施工现场。以高度的责任感对工程做精心安排，调用先进的机械设备，组织精干的技术人员和充足的施工队伍，科学合理的施工，依章照规严格管理，项目经理及技术管理人员保证驻守现场，按质如期交工。交付后与顾客沟通，定期定时采用查看、问询，电话、表格等形式了解顾客反馈，作出相应服务。1、工程主要计划指标①工程质量指标：本满足招标文件要求，质量承诺为保证合格，力争优良。②工期指标：按建设单位要求60日历天竣工。③安全生产目标:杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤负伤频率不超过10‰，进场安全教育率达100%。④技术档案目标：竣工后的工程技术档案有完整的工程技术施工资料，经签署的工程保修书，其资料达到真实、完整、齐全，能确切说明工程作业的演变过程，并符合档案管理标准要求。⑤安全文明施工管理目标：优良安全文明工地的标准。2、项目管理机构组成人员①为了达到预定的工程质量目标，组织一个技术管理班子，其技术能力和管理水平完全能保证本工程的各项要求，项目管理机构主要成员如下：项目经理 1名工程师项目工程师 1名工程师施工管理 1名施工员质量管理 1名质量员材料管理 1名材料员安全管理 1名安全员机械管理 1名机械员技术管理 1名助工预算管理 1名造价员项目管理机构管理人员具体工作权益结合，责任明确。项目经理：本工程的承包人，领导和管理工程的行政、质量、计划、进度、法律、效益等工作，按质、按期完成设计文件的各项任务，是本项目工作的责任人。项目工程师：负责施工中的全部技术管理，质量控制和安全工作，管理下属的技术、施工、检验、安全、材料等科室。施工员：负责劳动人员调动调整，现场施工管理，定额编制、计划统计、器材供求、设备管理和技术、安全、质量教育。质量员：对工程作业的质量和工艺规程进行监督，隐蔽预检，对各分布分项工程进行验收、评定。材料员：验收本工程的各种材料，依照现场作业进行分批分量发放，控制材料浪费，整理有关材料的技术文件。安全员：对工地的环境、安全和电气、机械设备防护负责任。制定安全计划，进行安全交底和实施方案，检查落实情况。造价员：负责本工程的预算，变更结算，向生产部门报送材料计划和使用状况，依现场进度做定额执行情况，提供调整方案。会计：负责本项目日常的费用报销；负责日常现金、支票的收与支出，及时登记现金及银行存款日记账；月末与会计核对现金/银行存款