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毕业设计(论文)-工程造价与成本控制精选
目录摘要…………………………………………………………………………………………..2Abstract……………………………………………………………………………………….3第一章 成本控制在工程造价中的意义………………………………………………………………………4 工程造价管理与成本控制的关系…………………………………………………………..41.1控制项目成本支出……………………………………………………………………...51.2建立企业施工定额………………………………………………………………………8第二章 工程造价成本控制的分析………………………………………………………………………………82.1工程造价成本的主要控制手段…………………………………………………………92.1.1初期设计阶段的成本控制……………………………………………………. 92.1.2施工阶段的控制……………………………………………………………….92.1.3工程竣工结算阶段的控制…………………………………………………….102.2工程造价成本控制的关键…………………………………………………………….102.2.1工程造价人工取费的控制…………………………………………………….112.2.2工程造价材料费的控制……………………………………………………….112.3对机械使用费的控制………………………………………………………………….13第三章 建筑工程造价成本控制的措施………………………………………………….143.1建筑工程项目成本控制应遵循的原则………………………………………………… 143.2建筑工程造价成本控制措施……………………………………………………………143.3微观控制措施……………………………………………………………………………17第四章 总结……………………………………………………………………………..18参考文献…………………………………………………………………………………….19致谢………………………………………………………………………………………….20 摘 要随着企业改革的深化,市场经济体制逐步确立,建筑市场的规范化管理、工程项目招投标、建设监理、合同管理等制度的实施,给建筑市场注入了新的活力,也对施工企业管理提出了新要求。投资方一方面要求施工企业提高工程质量、缩短工期;一方面又要求施工企业降低工程造价。那么施工企业的经济效益如何保障呢?落实好施工企业内部的工程造价管理工作,加强成本控制就显得尤为重要。关键词:提高质量 控制成本The project cost and cost controlWith deepening of enterprise reform, the market economic system gradually established, the standardization of the construction market management, project bidding, construction supervision, the implementation of the contract management system, has injected new vitality to the construction market, and puts forward new requirements on construction enterprise management. Investors for construction enterprises to improveproject quality, shorten the construction period; On the one hand, and asked for construction enterprises to reduce the project cost. So the economic benefits of construction enterprises how to guarantee? Implement internal construction enterprise project cost management work, strengthening the cost control is particularly important.Keywords:?improve the quality of?cost control第一章 工程造价管理与成本控制的关系工程造价管理涵盖两方面的内容。微观层次上,是生产企业为实现管理目标而进行的成本控制、计价、订价和竞价等系列活动。它反映了微观主体按价格运动的经济
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