室外道路排水工程施工组织设计精选.docVIP

目 录 ：施工方案可行性 第二章：确保工程质量的技术组织措施 第三章：确保工期的技术组织措施 第四章：施工平面图 第五章：劳动力计划表 第六章：主要施工机械设备表 第七章：主要材料进场计划表 第八章：雨季施工方案 第九章：紧急情况的处理措施 第十章：确保文明施工的组织措施 第十一章：确保安全生产的组织措施 第一章：施工方案可行性 编制原则及编制依据 一、编制原则 1、本着空间上占满、时间上连续作业的原则 2、充分满足技术文件要求的原则3、优质、高速的原则。 二、编制依据 1、施工图设计 2、工程建设标准强制条文 3、市政工程技术规范 4、《《市政工程质量检验评定标准》5、建设部颁发《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》 建城[2002]221号 6、关于建设工程的法律、法规及相关文件 7、现场调查情况 三、工程概况设计概述 部分： 结构设计：机动车道结构：4cm中粒式沥青砼AC-16F cm粗粒式沥青砼 AC-F 乳化沥青慢裂快凝型（120kg /100㎡） 30cm碎石 （） cm 土基碾压 2、人行步道结构: cm混凝土方砖 cm水泥砂浆（1：） 1cm c15混凝土 总厚度cm 3、花岗岩铺装结构： 上车部分: 5cm花岗岩板材 3cm干硬性砼（1：10cm c15混凝土 总厚度cm 土基碾压cm花岗岩板材 3cm干硬性砼（1：cm c15混凝土 总厚度cm 土基碾压排水部分： （三）、项目经理部人员职责 1、项目经理：全面主持工程施工组织管理和施工安全与工程项目技术质量管理工作。履行合同承诺，执行合同工期，执行相关技术标准；遵守设计文件，科学施工，保证质量，圆满地完成本合同标段的施工任务。 2、技术负责人：协助项目经理负责抓好施工生产工作，做好施工现场的组织协调工作；结合项目部实际情况，具体组织实施集团公司各项管理规定；参与编制、组织实施工程项目的施工组织设计；参与制定、组织落实施工质量目标、进度目标，参与编制质量计划、进度计划；参与制定、组织落实各项工序施工方案以及施工质量、进度控制措施；负责由项目经理安排的具体施工生产任务；协助项目经理做好工程项目的安全生产、文明施工管理工作；负责本岗位与环境、安全有关因素的识别、控制、应急准备及响应。 3、技术员：在项目经理领导下，具体主持工程施工与工程的技术质量管理工作。 4、材料员：具体负责工程材料和采购供应，执行工程材料供应计划，按IS09001：2000质量标准做好供方质量评审和材料质量控制及标识，负责运输车辆的组织和管理工作。 5、质检员：具体负责工程技术管理及工程质量检查与控制工作。 6、安全员：具体负责工程施工过程中的安全技术教育和安全的检查管理工作。贯彻“安全第一、预防为主”是安全主管的基本工作职责。 7、施工员：承担本合同标段配备的施工员及测量员为工程队主持施工作业和技术质量管理工作的负责人。具体负责工程项目作业区域的施工组织与技术管理工作，是工程施工作业的直接实施者。施工员及测量员必须执行总监理工程师审定的施工组织设计；必须执行现行的技术规范与标准；必须严格遵循设计文件。 （四）、工程质量目标 道路工程：合格 排水工程：合格 方砖工程：合格 花岗岩工程：合格 （五）、施工工程总体策划及部署 施工总体策划 为能按拟订的施工如期完工，从本工程开工前就必须做好充分的施工准备工作，在开工后狠抓每个施工环节，在确保质量及文明施工的前提下，加大力量投入，要有苦干、大干精神，从组织落实到设备配置等方面全力以赴。 1、进度计划按施工阶段节点控制，具体分排水工程、道路工程。 2、各专业项目施工分部按专业共亨项目组织人员合理安排，进行工学穿插与平行流水施工。各施工班组合理地、充分地施工平面流水施工作业和部分立体交叉施工作业。 施工计划安排按建设单位要求，本工程计划工期为2012年8月15日至2012年10月13日，工期为60天。为保证工期，我们拟作初步安排如下： （1）施工准备阶段：2012年8月15日至2012年8月19日，包括施工项目部、人员设备进场、测量初步放线、试验室建立、挖探工作等各项准备工作。 （2）排水工程：2012年8月15日至2012年9月8日。 （3）道路工程：2012年9月9日至2011年9月15日灰土。 2012年9月15日至2012年9月29日混合石。 2012年9月29日至2012年10月5日安砌边石。 2012年10月6日至2012年10月10日沥青面层施工。 方砖工程：2012年10月1日至2011年10月10日。 大理石工程：2012年9月8日至10月1日