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总结经验谋发展坚定信念抓落实 煤矿工作总结精选
总结经验谋发展坚定信念抓落实
为奋力共建(90万吨/年)质量标准化矿井努力奋斗
同志们:
首先我要对一年来在我矿安全生产中付出辛劳做出贡献的各位领导表示感谢。对一年来辛勤劳动安全完成生产任务的职工同志们表示感谢。对来参加会议的各位代表表示欢迎。我们红杏旺盛煤业有限公司是由晋煤重组办【2009】64号文批复兼并重组保留的主体矿井。2011年是国家12·5开局之年,我省被确立为国家资源型经济转型综合配套改革式验区。抓住契机省委政府也及时提出了加快推进工业新型化、农业现代化、市域城镇化、城乡生态化、建设国家新型能源和工业基地。在造一个新山西的宏伟目标。这一年我们技改90万吨/年矿井工程也由晋煤办基发【2011】721号文批复于5月18 日开工建设了,建设期14个月。我们处在难得的机遇期,要利用好这难得的机遇。上下齐心,攻坚克难为共建90万吨/年质量标准化矿井努力奋斗。
一、过去一年的工作
1、增强管理团队建设,注重职工队伍整体素质提升。
在市场发展中我们存在下来了,保存下来是取得了初步胜利。企业要想生存,要想立于不败之地就必须谋求发展壮大。就要有高素质团结向上的管理团队和稳定的职工队伍。进入十二·五国家对煤矿企业职工队伍素质要求更高了更严了。到十二·五末要完成煤矿从业人员“人本安全,培训培育素质提升工程”。这就对企业职工队伍的素质提高更迫切了,为了打造企业形象完成提升高素质职工队伍工程任务,我们在2011年有76名职工报名参加了煤炭职工中专的函授学习,通过学习提高了队伍人员的知识水平,使他们全部成为我们的骨干力量,缩短了新装备操作使用的培训时间,矿井的机械化设备得到了充分高效运转。2011年的11月份我们又有33人报考了在职大专班学历的学习,为我矿培训教育职工及素质提升奠定了扎实的基础,在十二·五的稳定发展之年中,我们还有计划地组织职工参加中专班学习。全面提高全员知识水平。管理团队的建设和全体职工安全操作技能的提高是煤矿安全生产的保证。有一支专业知识强、素质高、管理水平和业务水平精团结向上的管理队伍是企业健康发展的坚实保证。我们通过培训提高和外部招聘确定了我们的精英团队,这支能打硬仗的管理队伍为我矿的安全生产和技改工程做出了特别重要的贡献。是我矿安全工作基石和顶梁柱。为确保企业的安全生产还必须要有熟练的操作队伍,对我们的每一位员工我们都是以关爱的态度对待的。从职工上岗钱的培训到职工文化生活的开展我们都是精心组织、认真落实,确保每位参训的职工都能合格上岗,熟练操作安全生产。
2、坚持不懈抓安全:明确责任抓落实:严格隐患排查治理工作
发展是第一要务、安全是第一责任。没有安全保障什么事业干不成任何时候都要绷紧安全生产这根弦。着眼于全面安全、本质安全、持久安全,始终坚持从零开始,健全生产体制机制,落实企业安全生产主体责任制确保安全生产投入,严格安全生产目标考核和责任追究。推进安全生产标准化建设,弘扬安全文化,提高企业整体安全素质是要我们常抓不谢的工作,也是煤矿安全生产的坚实保证。煤矿生产是特殊行业,在生产过程中存在的危险性很大,必须要有明确的管理制度和安全规程来要求生产,这就要制定相应的责任制度来要求,我们对每个岗位的操作工种都制定了详实的操作规程和责任制度,并把这些规程和制度落实到管理领导区队,班组和每位职工中去,使每位管理者都明确自身所担负的职责,把所担负的职责同其工资挂钩,使每位管理者都明确责任。坚持领导带班下井制,要求每位带班领导同工人同上同下,及时排查当班生产过程中的不安全隐患,及时处理,消除各种隐患。对各工种隐患的排查治理、回查都很详实的记录,明确整改负责彻底治理,消灭隐患。
3、加强安全防患意识,增加装备,增大安全投入,提升矿井机械化标准。
矿井装备是煤矿安全高效的保证,企业拥有现代化的装备就能提高产出量,减轻职工劳动强度,为90万吨/年矿井配套建设工程的落实做好坚实的保证,为实现这一目标,我矿投入巨资,于今年又先后购进两部综采设备,并全部安装完成,其中一部已完成试采,进入正常运转阶段。矿井避灾系统和压风系统与技改工程建设同时进行达到,同时完工同时能够有效利用。矿井灾害自救系统的建设是为了防止突发事故发生而备的,要防止事故发生就要加强安全知识教育。增强安全防患意识,为此我矿制定了严格的安全检查制度,除坚持每日早晨的领导干部晨会和各班前会议安排布置当日班安全生产外,每月的三号,十三号,二十三号由矿长、安全矿长组织安检科和各职能科队领导安全大检查。对查出隐患隐患及时通报,落实解决,对不能及时处理的在总结会议中拿出方案。提出整改期限。落实到相关领导者做到有检查、有记录、有方案、有落实,彻底杜绝了违章指挥违章作业和违反劳动纪律现象的发生,为预防矿井
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