采购部2017工作总结暨2018年工作规划.pptxVIP

湖南荣乐科技有限公司;① 结合2017年品质部从来料检测不合格品分析采购工作 存在的问题（就来料质量、各部门配合、合同及供应商资质完善等方面阐述。 ② 2018年就来料质量、成本控制及供应商开发做具体工 作部署;一、2017年度采购部重大质量问题总结及后续改善方案：;5、2017年度1000台桌面机器人PCBA主板问题原因分布及改善措施：;二、针对以上前1-4项物料质量问题，归纳起来如下： 1、供应商不具备相应的模具开发、生产能力，注塑生产设备机台无 法满足试模、生产要求，最终导致出来的产品有超出标准的段差、间隙、外观划伤等问题，同时在模具开发阶段没安排人员做全程跟进及监督，避免模具使用的材料以次充好。 2、材料型号选择使用对性能参数研发部未做详细要求，在导入验证过程停留于表明过程居多，停留在“拿来主义”居多，未做详细全面验证，如喇叭，既有选择的喇叭功率偏小也有音频电路设计不合理问题。触摸按键板属于未明确性能参数要求。 ;3、针对容易在供应商生产过程中出现问题的物料在明确我司品质标准的基础上安排驻厂人员做质量监督和出货检验以减少不合格品流入我司风险，如喇叭、外壳、PCBA加工、成品组装等。 4、来料检验缺少可靠的检验措施和相应的仪器设备来管控进料品质，主要缺少的相关检测设备有：高低温、老化、跌落、震动、扭力、拔插、