2017年度信贷投向政策.docx

上海浦东发展银行郑州分行2013年度信贷投向政策目录摘要3一、行业政策3二、客户政策3三、产品政策3正文3一、支持类3（一）先进制造业3（二）飞机制造业3（三）电信信息业3（四）生态保护及环境治理业3（五）现代服务业3（六）现代物流业3（七）医疗卫生3（八）教育3二、适度介入类3（一）城市基础设施建设3（二）房地产业3（三）铁路行业3（四）煤炭行业3（五）公共管理业3（六）民用航空3（七）战略性新兴产业3（八）文化传媒3三、维持类3（一）汽车制造3（二）建筑业3（三）公路行业3（四）批发行业3（五）零售行业3（六）医药制造3（七）石油石化行业3（八）城市公用事业3（九）纺织行业3（十）有色金属3（十一）水泥3（十二）电子信息3四、限制类3（一）钢铁冶炼3（二）酒店3（三）轮胎3（四）造纸3（五）开发园区3五、压缩及退出类3（一）钢铁贸易3（二）煤化工3（三）其他3摘要2013年，郑州分行信贷业务发展的总体策略是，严格落实总行“加快业务转型，推进客户下沉，优化资产结构，坚守风险底线，提升综合收益，加强差异管理”信贷政策，按照总行五年发展战略规划“以客户为中心，创新驱动，转型发展”的总体要求，贯彻分行2013年度“高举旗帜、凝聚力量、突破重点、服务客户”经营指导思想，深化风险管理，壮大业务规模，提升资产质量，提高经济效益，书写郑州分行持续发展的新篇章。一、行业政策大力发展成长潜力大、市场空间广、综合效益好、国家政策支持的先进制造业、现代服务业和战略性新兴产业等；适度加大我行具备竞争优势、符合未来经济发展方向和国计民生需求、有利于本行进一步做强做大的城市基础设施和能源等领域的信贷投入；维持巩固符合国家拉动内需要求、技术和市场成熟、我行具备发展基础的公路、汽车和批发零售等行业；严格控制受经济周期调整影响明显、潜在风险较大、发展前景不确定、我行资产质量不高的电解铝、钢铁、造纸等行业；压缩减退“两高一剩”、光伏和受国家政策严格限制的行业内低端客户。积极跟进新型城镇化建设中的金融服务需求，不断创新金融产品和服务模式，加大对城镇化发展中的基础设施建设、产业发展等领域的金融服务，积极支持新型城镇化过程中的产业结构升级和民生消费的金融需求。我们本年度将行业政策分为积极支持、适度介入、维持、限制、压缩及退出等五类（具体内容见正文）。二、客户政策我行将继续贯彻执行总行五年战略规划中“坚持立足中端与中型、争取高净值与大型、发展大众与小型”的客户定位，继续实施大客户以渗透为主、中型客户兼顾获取与渗透、中小客户以获取为主的市场策略。同时，进一步推进客户下沉策略，做大客户基础，实现在中小型企业稳步发展的基础上，拓展一批小型微型基础客户。针对不同行业不同类型的客户，通过差异化的产品、流程、服务满足客户的业务需求，提高客户粘性。中小企业客户的定位将以小型客户拓展为重点，优选小微客户，培育中小型客户成长，客户拓展和结构优化的目标为做大基数、底盘下沉。加强对个人客户的综合授信管理，实现统一授信灵活支用，吸引增量优质高端客户，增加交叉销售机会，降低客户多次支用成本，提升客户忠诚度和贡献度。对于平台业务，贯彻执行“总量控制、分类管理、区别对待、逐步化解”的监管要求，以“做高层级，压低层级；做用途明晰，压用项不清；转债务工具，降传统授信；做换届稳定省市，压新旧交替不谐地区；县级平台原则不做”为原则开展业务。三、产品政策一是要通过投行业务的突破，巩固和提升对公业务优势，通过开展投资银行业务有效应对融资脱媒。二是通过信贷工厂的启动实施，进一步优化小微企业的批量化营销、方案式授信体制，提高小微企业的全流程授信服务水平。三是传统基础类信贷业务应进一步增强产品对客户的渗透度，加大能控制物流、资金流和信息流并能拓展其上下游客户的1+N 供应链融资、自偿性贸易融资等的占比。四是继续大力发展创新型绿色信贷特色产品。五是在个人业务产品方面，通过公私联动机制建设和影像流系统应用，优化业务受理流程，提升个人信贷业务的贷款审批效率与综合收益水平，继续保持购房类贷款在本行个人信贷业务贷款结构占比中的主要地位；。正文一、支持类（一）先进制造业积极选择先进制造业的以下细分行业：1、具有核心技术、自有知识产权、研发能力强，在国内排名前列的高速动车组列车、城市轨道交通列车制造企业。2、建造半潜式钻井/生产平台、自升式钻井平台、浮式生产储卸装置、海洋钻采设备、海上浮式石油储备基地、海上后勤补给基地、海上及潮间带风机安装平台、海上及潮间带风力发电装备等关键系统和设备的海洋装备制造企业。3、石油石化智能成套设备、冶金智能成套设备、智能化成形和加工成套设备、自动化物流成套设备、建材制造成套设备、智能化食品制造生产线、智能化纺织成套装备、智能化印刷装备等重大智能制造成套装备企业。4、以百万千瓦级核电机组、大容量高水