安全年活动.docVIP

创建“智邦安全年”，构建和谐智邦 随着世界经济的逐渐复苏，我们智邦公司2010年各项生产、经营指标都得到了长足的增长，产能有较大的提高。尤其是在环保方面，对废水处理车间进行了异地重建和扩能，为2011年公司的进一步发展奠定了基础。但过去的一年里，由于我们的安全工作与生产环节的配合、衔接得不到位，出现了多起恶性安全事故，给事故者本人和公司都造成了巨大的伤害和经济损失。血与泪的教训，让我们清醒地认识到安全生产的重要性。痛定思痛，公司在2010年第四季度进行了“百日安全生产”活动。由于各层领导重视，出台了活动细则，考核方案，带头检查落实情况，各实施主体单位认真贯彻、执行，及时召开安全工作例会，通报不利于安全生产的隐患和行为，并督促整改，使得这项活动得以圆满收官，较好地完成了预期的目标。从这一活动效果来看，我们公司的安全生产工作还是大有潜力可挖的。只要我们上下同心，共同努力，认真执行，使安全工作成为常态，那么“平安智邦，和谐智邦”将离我们会越来越近。 2011年，公司的生产经营和各项改造工作还是很繁重的，因此还会面临严峻的安全管理形势。公司董事会研究决定，继续加强管理，把安全工作放在头位。春节后，公司将开展“创建智邦安全年，构建和谐智邦”活动。用一年的时间，让安全深入人心。具体内容如下： 活动宗旨：旨在通过这一活动，在公司树立起全员安全忧患意识。 让“安全常驻我心”。 通过这一活动，使全体职工时时以安全工作为中心，按安全规程和操作规程来规范自己的行为，不蛮干。 通过这一活动，让安全教育，安全培训工作常态化。在大家心里牢固树立起“安全第一 ，预防为主 ”的信念。做好每一天的生活、生产工作。 通过这一活动，要变被动为主动。要使员工从“要我安全”到“我要安全”，最终到“我会安全”的质的改变。营造出“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。 通过这一活动，使我们员工成为学习型员工，使我们公司成为学习型公司。 二．活动时间 ： ----------- 2011.12.31时止。 三．活动考核组织机构：XXXXXX 四．活动内容： 1.考核范围：一、二车间，废水车间，机修车间，锅炉车间，化验室，电工等。 2..活动基金：公司决定投入 元，做为本次“智邦安全年”的奖励基金。该奖金将按考核主体的危险程度 等进行分解。 具体：一车间 二车间 机修车间 废水车间 锅炉车间 化验室 电工 3.考核办法：按月考核 ，年终累积，各部门负责人（包括工段长等）将按系数分配。考核细则见附录。 4.附加活动：“智邦安全年”活动中期（6-7月间）增加一次特别活动。即参与者根据几个月的考核及自己的生产实践。以书面形式，提合理化建议，或参加活动的体会等。公司将组织大家学习、交流，从中挑选出优秀的文章。以物质形式进行表彰，重在参与。 五．附录; 考核细则 本细则在总结了“百日安全生产”活动的基础上，做了部分调整，以利于考核和实施。考核分个人和单位双重考核，其考核基数都为100分。其中安全生产90分，文明生产10分。 （一）.单位考核：以每一车间（部门）为一被考核单位，每月考核。年终活动结束进行累加。 1.安全消防事故为零：80分；发生轻微事故，扣5分／次；一般事故，扣20分／次；大事故，扣50分／次；重特大事故，全年以0计。 轻微事故：事故人或设备受伤害，不影响生产秩序正常进行的，经济损失—元的 。 一般事故：事故人或设备受伤害，影响生产秩序正常进行的，经济损失--元。 大事故：事故人或设备受伤害，影响生产秩序正常进行的，经济损失---元。 重特大事故：事故人或设备受伤害，影响生产秩序正常进行的，经济损失--元的。 发生事故隐瞒不报的，按事故大小加倍处罚。 2.安全活动车间每月举行一次，要有内容，有记录，有考核。班组安全例会，每周有一次总结性记录。本项10分。考核检查时，缺一项扣2分／次、项。 3.文明生产：10分。考核检查不合格，扣2分／次、项。 项目：分担区卫生，物品，原料，产品杂乱无序，更衣室卫生差的，睡觉，串岗，长明灯，长流水，漏蒸汽，偷窃公司财物，乱倒饭菜的等。 4.奖励项：合理化建议被采用的；见义勇为，救死扶伤，抢救公司财物的，奖1-10分。 （二）.员工考核：以每一员工为一被考核个体，每月考核，年终活动结束进行累加。 1. 安全消防事故为零：80分；发生轻微事故，扣5分／次；一般事故，扣20分／次；大事故，扣50分／次；重特大事故，全年以0计。 轻微事故：事故人或设备受伤害，不影响生产秩序正常进行的，经济损失—元的 。 一般事故：事故人或设备受伤害，影响生产秩序正常进行的，经济损失--元。 大事故：事故人或设备受伤害，影响生产秩序正常进行的，经济损失--