宁波市桃源水厂及出厂管线工程-水厂建设项目监理大纲课件.doc

第一章、监理工程概况 3 第二章、质量监理目标及措施 4 第一节、质量控制目标和原则 4 第二节、质量影响因素的控制 4 第三节、施工各阶段质量控制方法、措施、手段 6 第四节、确保质量控制顺利进行的有关保证措施 9 第五节、质量保修期内的质量控制 10 第三章、进度监理目标及措施 12 第一节、进度控制目标和原则 12 第二节、进度控制目标的方法 12 第三节、进度控制的措施 14 第四节、针对本工程进度控制制定的监理措施 15 第五节、确保进度控制目标实现的保证措施 17 第六节、进度控制计划与实际进度产生较大差距时的处理措施 17 第四章、投资控制、合同管理目标及组织协调 20 第一节、投资控制方法 20 第二节、本工程投资控制措施 22 第三节、控制变更费用、处理索赔的监理控制措施 24 第四节、核定实际完成工程量的控制方法 25 第五节、工程造价风险分析及防范性对策 27 第六节、合同管理的目标 28 第七节、合同管理主要内容与要点 28 第八节、合同管理的措施 30 第九节、监理协调的方法和手段 34 第十节、组织协调的主要措施、重点 34 第十一节、与工程相关各方的协调联系 36 第五章、现场安全、文明施工监控及环境保护监理 39 第一节、安全控制的目标 39 第二节、施工准备阶段安全监理的措施 39 第三节、施工阶段的安全监理措施 40 第四节、施工环境环保的监理措施 45 第五节、施工阶段文明施工监理措施 47 第六章、针对本工程制定的监理工作制度 49 第一节、工程会议制度 50 第二节、施工图纸会审及设计交底制度： 50 第三节、施工组织设计（方案）审核制度 51 第四节、工程开工╱复工申请审批制度 51 第五节、工程材料／构配件∕设备进场、检验制度 52 第六节、隐蔽工程、检验批、分项、分部工程的验收制度 52 第七节、单位工程、单项工程中间验收制度： 53 第八节、工程监理旁站制度： 53 第九节、设计变更处理制度： 54 第十节、技术经济签证（工程量计量）制度： 54 第十一节、工程款支付签审制度： 55 第十二节、工程索赔签审制度： 55 第十三节、进度跟踪及纠偏制度： 55 第十四节、工程安全督促检查制度： 56 第十五节、竣工验收制度： 56 第七章、项目监理人员配备、 办公及检测设备投入 57 第一节、项目监理人员配备及岗位工作职责 57 第二节、投入到本工程的办公设施及检测设备 59 第八章、关键点及控制方法及旁站工作计划 61 第一节、水厂构筑物基坑开挖、回填工程关键点控制方法 61 第二节、污泥组合池、沉清叠合池等构筑物主体关键点控制方法 62 第三节、构筑物装饰装修工程关键点控制方法 65 第四节、水池防水工程关键点质量监控方法 67 第五节、水池满水实验的监控方法 68 第六节、出厂管线安装和铺设关键点控制方法 70 第七节、水厂设备安装关键点控制方法 74 第八节、水厂构筑物渗漏水防治控制措施 78 第九节、水厂电气安装工程关键点控制方法 80 第十节、水厂自动控制系统监控措施 83 第十一节、防雷及接地装置安装关键点控制方法 83 第十二节、水厂连通试水与设备调试监控要点 85 第十三节、厂区配套工程关键点控制方法 86 第十四节、本工程旁站工作计划 88 第九章、针对本工程监理难点及建议 91 第一节、抓紧前期工作的建议 91 第二节、对水厂构筑物工程难点及建议 92 第三节、关于进度目标控制难点及建议 92 第四节、对构筑物标高控制难点及建议 93 第五节、水厂仪器仪表部分监理难点及建议 94 第六节、对承包单位管理难点及建议 94 第七节、关于工程管理难点及建议 96 第八节、对工程实施跟踪审计的建议 97 第九节、对本工程安全监控难点及建议 98 宁波市桃源水厂及出厂管线工程-水厂建设项目监理大纲 第一章、监理工程概况 一、工程名称： 二、建设地点： 三、建设规模： 四、建设项目工程概算投资额： 六、工程类别及等级： 七、施工监理服务标段划分： 八、施工监理服务范围和内容： 施工监理服务期： 十、质量控制目标： 十一、安全控制目标： 十二、进度控制目标： 国家施工验收规范一次性验收合格。总工期720日历天。第六节合同管理的目标 工程合同管理是为项目总目标服务的，保证项目总目标的实现。具体目标包括： 一使整个工程项目在预定的成本（投资）、工期范围内完成，达到预定的质量和功能要求，实现工程项目的三大目标。 使项目的实施过程顺利，合同争议较少，合同各方面能互相协调，都能够圆满地履行合同责任。 保证整个工程合同的签订和实施过程符合法律的要求。 在工程结束时使双方都感到满意，业主按计划获得一个合格的工程，达到投资目的；承包商不但获得合理的利润，还赢得了信誉，建立双