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一般当一个经过多轮测试的版本满足用户的需求时即可考虑进行版本发布，因此他这个时机完全取决于版本的质量。 在版本发布准备至完成期间会涉及到多个角色，各个角色有其不同的职责。 项目经理:提交版本发布说明。组织召开版本发布会议。 测试人员：提交最后一个版本的测试报告。 配置管理员：在项目经理提交版本发布说明后，进行配置审计，同意版本发布时发出版本发布通知，并找相关人员签字确认。 版本发布相当于对一门考试的打分，与会人员通过会议提问来判断该版本是否符合发布的条件。 版本发布成功后，配置管理员编写版本发布通知，相关人员签字确认，并将发布版本纳入版本库同时提交给验收人员进行验收。 验收人员：验收人员主要是接收一个合格的版本进行最后的验收测试并出具验收报告。 工程人员：工程人员获取发布后的版本进行现场试用，并出具试用报告。 当试用和验收全部通过后，项目组才能进行结项活动。 * 问题1、 一般我们将未通过正式发布，没有达到用户最终需求、需要拿向用户现场使用或测试的版本称之为让步放行版本。 让步放行流程属于衍生出来的流程，目的就是解决一些紧急需求，后续要对让步放行版本进行升级或回收，临时版本则是针对客户做的特殊需求，属于某地市的专用版本，没有回收的活动发生，但存在升级的现象。 问题2、 之所以需要通过让步放行方式，填写让步放行申请表，并进行CM备案，一是为了确保对因各种需要而使用的尚未发布的版本进行有效的控制；二是便于记录版本的流出情况，便于后续出现问题时进行跟踪。 问题3、在填写让步放行申请表时需要注意几点：需要明确让步放行版本的使用范围，回收时间，让步放行版本的风险评估，必须填写。 问题4、配置管理员每月进行一次跟踪，并将跟踪结果更新至信息化网站上。 让步放行流程是为了确保对因各种需要而使用的尚未发布的产品版本进行有效的控制。 2.1 由产品经理提出尚未发布的软件产品版本的放行申请； 2.2 研发中心项目经理对此次放行可能带来的影响进行评估； 2.3 公司主管研发总经理批准产品版本的让步放行； 2.4 质量控制中心配置管理工程师负责实施放行。 * * * 版本控制之标识规则 版本控制之配置审计 版本控制之版本发布 版本控制之让步放行 版本控制章节目录 版本控制之配置审计 一个明确： 配置管理员所做的是物理审计 四个包括： 配置项的存在性 配置项的唯一性 配置项标识的正确性 配置项存放位置的正确性 * * 版本控制之配置审计 基线审计时机： 里程碑完成 输出物： 《XXX项目XX基线配置审计报告.xls》 配置项状态报告： 每周 输出物： 《配置项状态报告.xls》 * * * * 版本控制之标识规则 版本控制之配置审计 版本控制之版本发布 版本控制之让步放行 版本控制章节目录 配置管理活动之版本发布 版本发布存在时机吗？版本发布有哪些输入条件？  * * 配置管理活动之版本发布 * * 版本发布举例 项目名称：网络开发平台 VOB名称：webd 发布版本：WebD_V1.0.5R 输入文档：《WebD_V1.0.5R版本发布说明.doc》 《WebD_V1.0.5R测试报告.doc》 召开会议。 参加人员：项目经理A，组员B，测试C、总监D，产品经理E，工程人员F，验收负责人H，QA，CM。 决议，通过。 输出： 《WebD_V1.0.5R版本发布通知.doc》 OA系统，CM发起OA上会签确认。 工程从产品经理处和检测部从CM处获取版本进行试用和验收测试。 * * * * 版本控制之标识规则 版本控制之配置审计 版本控制之版本发布 版本控制之让步放行 版本控制章节目录 版本发布之让步放行 什么样的版本需要通过让步放行？他和临时版本的区别？ 为什么要执行让步放行？ 如何填写让步放行申请表？ 让步放行的跟踪？ * * * * 1 配置管理活动之整体介绍 2 配置管理活动之变更控制 配置管理活动之代码集成 配置管理活动之版本控制 目录 * * 我们就是一个团队，团队合作需要大家的共同配合，才能达到完美的效果 那么就希望在今后的工作中我们能够愉快的合作 * * 谢谢 * 面对这些问题，IT行业出现一种管理方式，叫做配置管理，他的存在有其必然性，也有其必要性。为什么呢？ * * 创建不同的原件，即Compernent：放代码、放文档、维护类文件等等。 配置管理给项目组带来的好处： 从项目的角度来说：