幕墙施工组织设计推荐.docVIP

第一章 编制说明 一、编制目的 本施工组织设计的目的是为了保证该项目幕墙工程的施工管理，在组织上有保证，在施工工序、工艺流程、检查监督等方面的主要工作都有章可循、有序动作，安全生产、质量管理及工期进度等方面有明确的方法和得力的措施，这样使该工程在幕墙装饰的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到“三高”即高质量、高标准、高速度，从而体现我厂施工管理方面的高水平，完成一个自己称心、业主满意的优质工程。 二、编制依据 1、国家有关建筑工程及幕墙规范。 2、《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102—96 3、《建筑幕墙》JG3056—96 4、《钢结构设计规范》GBJ17—88 5、《建筑防雷设计规范》GB50194 6、《建筑外窗物理性能分级》GB7106—86、GB7107—86、GB7108—86 7、《硅酮玻璃胶》 8、《硅酮建筑密封膏》GB/T14683—93 9、《高层民用建筑设计规范》 10、《建筑设计防火规范》GBJ16—87（修订本） 11、《钢化玻璃》BG9963—98 工程名称：宁乡县国税局综合业务楼外墙装饰工程 工程地点：宁乡大道 设计单位：湖南建设集团有限公司 工程规模：玻璃幕墙6962m2；干挂花岗岩11562m2；感应门4樘 一、施工现场管理机构宁乡县国税局综合业务楼外墙装饰工程的施工管理采用项目法施工管理，实行项目经理负责，本工程将严格按照国际贯例实施项目法施工，按项目法施工的要求组织施工，详细机构见下表 贺雄英 男 34 工程师 项目经理 尚湘鸿 男 38 工程师 项目副经理 晏昊昌 男 31 工程师 技术部经理 肖江平 男 31 工程师 技术部经理 周锦霞 女 42 会计师 财务部经理 骆 平 男 41 助理统计师 安全员 蔡晓安 男 37 经济师 质检员 三、项目施工有关人员职责： 1、项目经理 ⑴ 参与选定项目总的各类人员。 ⑵ 协调工程中对内各部门、各安装班间的工作关系，作到合理组织，合理计划，调到有限的人力、物力、财力充分利用到工地上来，保证工程按质按量完成。 ⑶ 对外协助甲方、监理、土建等有关单位的各面工作。 ⑷ 全面监控工程进度、质量、安全、材料、文明施工。 ⑸ 审核工程的验收工作，并协助做最后竣工验收。 2、项目副经理 ⑴ 在项目经理的领导下，参加项目管理工作，并分管各自职责范围。 ⑵ 协助项目经理对内组织各项工作的开展、协调，调配工作，对外协助项目经理处理各自有关业务范围之内的职责。 ⑶ 控制施工的进度计划，材料进场计划，劳动力安排计划。 ⑷ 做好各种记录，并参与工程项目的竣工验收工作。 4、施工员职责 ⑴ 接受设计、施工交底，并签证，做好班里的施工技术交底。 ⑵ 熟悉图纸、合同等施工文件。 ⑶ 熟悉施工现场、施工内容、施工工艺流程。 ⑷ 了解工期要求，设计要求、规范要求及质量要求。 ⑸ 全面控制、报告项目工程安装进度和质量。 ⑹ 组织调整施工人员、机器。 ⑺ 填写计划、进度、质量、工程量等报表。 ⑻ 协调各工艺要求。 ⑼ 做好第一手资料的收集、整理工作，填写施工日记。 ⑽ 协调项目经理做好项目工程的验收工作。 5、技术员职责 ⑴ 技术员负责工程项目的技术工作。 ⑵ 接受设计、施工技术交底，并做好班里施工技术交底。 ⑶ 熟悉图纸及有关技术性文件。 ⑷ 熟悉有关标准、规范，并认真落实。 ⑸ 配合施工员，解决好现场出现的技术问题。 ⑹ 收集原始技术性文件、资料，做验收准备。 ⑺ 做好安装人员的技术培训、考核工作。 6、材料员职责 ⑴ 熟悉工地使用的所有材料品种、规程、数量、要求进场的时间及材料的质量标准。 ⑵ 向物质供应部提供材料计划报表，要求的进场时间并组织材料进场。 ⑶ 建立现场材料库，做好材料的进场、检验、登记、保管、标识、发放等工作。 ⑷ 进场材料必须提交出厂合格证，并当场抽检，合格方可入库。 ⑸ 建立材料出、入帐登记，并做好签字手续，收集原材料合格证。 ⑹ 材料堆放整齐、标识清楚，并且多余的要集中堆放，并做好记录。 7、质检员职责 ⑴ 熟悉国家有关标准、规范、设计文件。 ⑵ 对工程质量进行抽检，并填写报告。 ⑶ 检查、督促工人进行自查。 ⑷ 组织工人的质量要求培训。 ⑸ 收集并整理有关第一手技术质量资料。 8、安全员职责 ⑴ 接受安全技术交底，并做好班里的安全技术交底工作。 ⑵ 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，开展全面安全工作。 ⑶ 认真检查各种安全设备和安全设计。 ⑷ 定期组织安全学习和培训，并做好记录。 ⑸ 对安全事故的调查、分析、处理工作进行协助。 一、施工条件 1、现场办公室 在工地组建现场办公室，实现面对面的直接组织安全管理。 2、材料及机具仓库 根据工地现场需要，在通风良好、干燥、不积水的室内设置一处面积不小于80m2的材料及