张浦港浦路动迁小区景观绿化工程施工组织设计课件.docVIP

目录 一、工程概况 二、施工步骤与形象进度计划表 三、施工规程与方法 四、施工管理措施及施工现场管理 五、养护技术方案 六、施工安全、质量保证措施、文明施工措施 一、工程概况 本工程坐落在美丽的昆山张浦镇，围绕社会主义新农村建设和省市村庄绿化建设的总体要求，大力开展村庄道路、河道、庭院、宅旁绿化和公共绿地的建设，推进小区绿化美化，提高农村整体绿化水平，增加村庄的绿化覆盖率，改善农村居民的生产、生活环境。 我公司相关人员深刻认识到本工程的重要性，在总结类似工程施工经验的基础上，积极努力的推行“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量管理措施，高起点、高要求，力争将本工程建成优质工程、精品工程。 （一）、工程概况 工程名称：张浦港浦路动迁小区景观绿化工程 工程地点：江浦路东侧、港浦路南侧 招标人：昆山嘉农投资发展有限公司 工期：60日历天 质量要求：合格，绿化达到《城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）） 本工程铺装面积比较大，施工时石材投入量大，技术要求高，劳动力集中，连续作业多。施工前对工程所需用材料和机械设备要组织充足，确保施工时不待料。按照施工组织设计中的进度计划，编制月、旬、周生产计划，制定赶工措施，科学安排、合理安排施工作业。 l、本工程外脚手架和脚手架安全防护要制定专项方案，按全封闭防护要求实施，做到文明施工。本工程脚手架的外侧安全防护是采用全封闭防护要求进行实施，确保安全施工万无一失。脚手架搭设时，要保证脚手架符合规范要求，以免发生意外。 2、实行封闭施工。施工现场围墙按要求围挡，非现场施工人员不得入内，真正做到封闭施工。 3、本工程项目经理至始至终作为施工现场的指挥，是抓质量、保安全、 抓工期、促生产的现场领导核心，项目经理树立高度的责任感。 4、为保证工程的质量，对构件工程制定如下措施： （1）、木工工长应吃透图纸，并对各种构件进行翻样。 （2）、施工前对各类构件进行试作。 二、施工步骤与形象进度计划表 （一）、总体施工步骤 1、踏勘现场，熟悉设计方案与施工图及相关工程资料，协同内业人员编写施工组织设计，确定施工各种计划2、搭建临设并组建项目管理团队，确定作业班组，向业主或监理提交开工报告3、放线作业，同时做好质量控制、进度控制、景观效果把握、安全文明施工、资金调度、成品保护、现场施工日记、各种会议记录、备忘录等工作4、在施工过程中协同内业做好各种统计与现场签证5、施工结束，清场并绘制峻工图，提交峻工验收报告6、编制峻工资料与决算书7、制定后期维护计划或使用说明书。8、维护期满，交工。 （三）、施工任务划分 本工程施工范围广，施工内容众多，工程量大，考虑现场实际情况并结合每个班组的施工能力，计划把全线划分为四个施工作业区，分别由四个施工班组负责交叉施工。 （四）、施工总进度计划? 1、施工进度计划安排 根据施工布置和施工方案，结合配置的施工机械设备、投入的施工人员和本单位在以往施工中积累的成熟经验，并在充分考虑了不可预见因素的影响后，按工序流水作业时间，确定了各工序作业指标，在此基础上，编制了本项目的施工总体进度计划。本项目拟定工程施工总工期：从2015年9月15日起(具体开工日期以业主通知开工或现场监理工程师批示为准)，2015年11月13日完工。如受不可抗力因素影响工期，我公司将会通过调整施工计划，加大资源投入来确保工期。 总之，我项目部将通过综观全局、精心布置，合理安排各工序的施工顺序，并投入足够的人力及机械设备，严格按计划施工，确保工程提前完工。 2、施工进度计划横道图 施工进度计划横道图详见附表。 （五）、工程进度保证措施 1、确保施工进度的一般措施 （1）、从组织上统一指挥、从施工顺序上合理统筹安排各分部、分项工程，周密安排各道工序。我们将把本工程列为重点工程，优先提供人力、物力、财力保证，以保证工程总工期和关键工期的实现。 （2）、按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部，强化项目经理部责任。经理部施工技术人员和管理人员由有施工经验的人员组成。 （3）、工程开工前，编制严密的施工网络计划及横道图，抓关键线路，严格按施工组织安排施工。 （4）、根据施工计划编制“月、旬、周、日”的作业计划，并根据工程的实际完成情况，及时进行对比、修正与调整，实行动态管理。 （5）、严格执行工地计划会议制度。工程部每天负责召开各作业班进度计划会议，项目副经理参加，落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划。 （6）、根据总体目标和施工进度、施工难度、施工环境等特点，预测有可能发生的工序间交叉配合不到位现象，采取有效措施，抓住重点，优化资源组合，合理调配劳动力和机械设备。 （7）、配备充足的施工资源 积极进行施工所需的各种资源的调配及准备，以充足的资源，按时进场，按期开工。保证材料、设