镍钴产品清洁生产预评估审核报告.doc

镍钴产品清洁生产 预评估审核报告 目 录 前 言 1 公司概况 2 一、公司基本情况 2 二、公司所在地自然环境和生态状况 18 第一章 审核准备 22 1.1 取得领导支持 22 1.2 组建清洁生产审核小组 22 1.3制定清洁生产审核工作计划 24 1.4 开展宣传教育 25 1.4.1 宣传动员 25 1.4.2 克服障碍 25 第二章 预审核 27 2.1审核的依据及标准 287 2.2企业现状调研 27 2.2.1公司基本情况 287 2.2.2公司生产工艺和设备状况 30 2.2.3 公司产品产量及原辅材料消耗情况 40 2.2.4公司的管理状况 43 2.3 现场考察 43 2.3.1区域状况 43 2.3.2公用动力设施状况 43 2.4 产排污及能源利用状况分析 44 2.4.1 能源利用状况 44 2.4.2 产污排污状况 46 2.4.3 产排污及能源利用分析 51 2.4.4 评价公司环保执法状况 53 2.5审核重点的确定 53 2.6设置清洁生产目标 54 2.7提出和实施无/低费方案 55 第三章 审 核 56 3.1目的和重点 56 3.2 准备审核重点资料 56 3.2.1氯化钴硫酸钴生产线简介 59 3.2.2电积钴生产线简介 59 3.3实测输入输出物流和编制能量平衡和物料平衡 61 3.3.1全流程的物料平衡 63 3.3.2阐述平衡结果 70 3.4分析废物产生原因 70 3.4.1废气污染源分析 70 3.4.2废水污染源分析 70 3.4.3固废污染源分析 70 第四章 方案的产生和筛选 73 4.1 备选方案的产生 73 4.2 备选方案的筛选 75 第五章 实施方案的确定 76 5.1 海绵铜生产工艺的改进 76 5.1.1方案简述 76 5.1.2技术评估 76 5.1.3环境评估 7677 5.1.4经济评估 77 5.1.5结论 77 5.2 氯酸钴、硫酸钴浓度提高的研究 77 5.2.1方案简介 77 5.2.2技术评估 77 5.2.3经济评估 77 5.2.4结论 77 5.3结论 78 第六章 方案实施 79 第七章 持续清洁生产 84 7.1 建立和完善清洁生产组织 84 7.2 建立和完善清洁生产管理制度 84 7.3 持续清洁生产计划 84 第八章 结论 86前 言 随着能源和原材料价格的不断上涨，环境恶化的矛盾日益突出，环境法规对企业“三废”的排放要求达到的标准越来越严，在过去粗放型的生产方式下，产品的能耗、物耗较高，产生的“三废”还需要花钱处理因而大大提高了产品的生产成本。面对各行各业激烈的市场竞争，企业要寻求一个有效的方法，既在生产过程中做到充分利用原材料，降低能耗、物耗，减少产品生产成本，又为企业生产发展留出足够的环境和设备容量。为了解决以上问题公司领导通过深入细致的调研学习了解到清洁生产审核正是帮助企业解决上述问题的最好方法。 清洁生产审核就是通过核对有关单元操作、原材料、产品、用水、能源和废弃物的资料确定废弃物的来源、数量以及类型，确定废弃物削减和节能降耗的目标，制定经济有效的削减废弃物产生量的对策，提高企业对由削减废弃物和节能降耗获得效益的认识，确定企业效率不高的“瓶颈”部位和管理不善的地方，提高企业经济效益和产品质量。 清洁生产审核的出发点是从源头削减，通过审核查清生产过程效率低和物料及能源浪费的原因，从加强生产管理和改进工艺过程控制入手，提高生产效率，减少物料和能源浪费，进一步提高企业的经济效益。 通过以上调研学习和认识水平的提高，公司领导班子决定开展清洁生产审核工作，以实现节能降耗降本增效提高公司的管理水平和综合实力。 公司概况 一、公司基本情况 某有限公司是一家从事生产钴、镍、铜等系列产品的专业外商独资企业，公司注册资本500万美元，现有固定资产4500万元。 公司从业人数147人，其中技术人员总数41人。公司汇集了具有出国深造海归的各类高层次专业技术人员，采用国内先进的湿法冶金技术生产钴、镍、铜等系列产品，有较强的技术和工艺管理能力，具备了可与国内外厂商同步研发的平台。企业已通过了ISO9001－2008、ISO14001环境管理体系认证。 公司目前主要产品有碳酸钴、氯化钴、硫酸钴、电池级四氧化三钴、电积钴、电积铜、硫酸镍等系列产品。其中电池级四氧化三钴、氯化钴为江苏省高新技术产品。2010年公司实现产值41000万元，实现销售35000万元，上交利税2500万元，为江苏某市重点骨干企业，连续三年荣获某市铜牌企业的荣誉称号。 公司坚定地走产学研之路，与国内多所高等院校建立了合作，坚持科学发展观，坚持技术进步，依托科技发展企业。公司于2009年建立了某市级工程中心，具备了自主研发的能力。近几年来公司先后申请了