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和 顺 桐 源 美 林 湾
项 目 策 划 书
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编制:____________________________
审核:____________________________
审批:____________________________
山西建筑工程(集团)总公司
序言
工程项目是企业利润的主要来源和展示企业实力的窗口,直接反映着企业形象,影响着企业市场竞争力。.................................................. .?14
5?项目工程管理特点及管理思路?...........................................14
5.1?本项目工程管理特点?........................................................14
5.2?管理重点和工程管理整体思路?......................................?15
5.2.1?项目管理的重点?...........................................................?15
5.2.1.1选择成建制劳务队伍?..................................................15
5.2.1.2做好对主材、周转性材料量得控制?............................?15
5.2.1.3加强安全管理?..............................................................?16
5.2.1.4加强节约和一些材料等的有效利用?.........................?16
5.2.2?合理划分施工段...... ......................................................?17
5.2.3?作好主体施工前期准备,确保主体按时进场?..............?17
5.2.4?严标准,规范技术管理?.. ...............................................?17
5.2.5?抓关键时间节点,确保总体进度?..................................?17
5.2.6考核分包队伍管理人员,掌控分包资源配置................17
5.2.7??明确责任范围,规范场内管理.....................................?18
5.2.8?完善自身管理架构,加强员工管理能力?....................?18?
5.2.9?加强与政府协作部门特别是质检站的沟通?...............?18
5.2.10?施工设备管理?.............................................................?18
5.2.11?施工方案审核管理?.... .................................................?18
5.2.12?施工进度管理?........ .....................................................?18
5.2.13?施工质量管理.............................................................. 18
5.2.14?安全管理?...... ........ .....................................................?19
6?工程管理目标及过程控制?.................................................?19
6.1?工程管理目标?..................................................................?19
6.1.1?施工节点进度计划目标?................................................?19
6.1.2?质量目标?.................................................... ...................?19
6.1.3?安全文明施工管理目标?............. .
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