兴旺胡同宿舍楼施工组织设计论文报告.doc

将军烟草集团有限公司德州卷烟厂5号宿舍楼工程投标文件 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 第一章 工程概况 一、建筑特征： 将军集团德州卷烟厂5#职工住宅楼工程，位于德城区新河东路卷烟厂烟叶库北端。建筑东西长80.3米，南北宽13.2米,建筑面积6360平方米,地下一层,地上六层,地下室层高为2.18米,一至六层层高2.9米。 地面：地下室为水泥地面。 楼面：地板砖镶贴楼地面。 内墙：除卫生间、厨房为瓷砖地面外，其余房间均为刮仿瓷涂料。 外墙：水泥抹面外刷涂料。 屋面：起脊坡屋面，局部平屋面。 门窗：内门为木门，外门窗为铝合金门窗，地下室门窗做防盗处理。 二、结构特征： 本工程结构类型为砖混结构，主体结构为六层，按七度抗震设防，地基采用粉喷庄加固处理，处理后地基承载力大于130kpa。基础为满堂基础，层层设圈梁，除卫生间、洗刷间、厨房为现浇板外，其余均为预制板。 本工程混凝土采用C20，基础垫层为C10，砖采用MU10机制砖，±0.00以下采用M10水泥砂浆，内墙采用M10混合砂浆，一、二、三、四层采用M7.5混合砂浆。 三、施工现场特征： 1、施工现场开阔，各种材料机具堆放方便。 2、工程质量要求高。 3、施工用水、电基本具备条件。 4、三通一平已完成。 四、气候、水文、地质条件： ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 创建名优工程 提供满意服务 将军烟草集团有限公司德州卷烟厂5号宿舍楼工程投标文件 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 1、年平均气温12.9度，极端最低气温-26度，极端最高温度43.4度，冬季日平均气温〈5度。 2、年平均降水量为590.1mm，历年最大降水量1058.9mm，最小降水量256.7mm，降水量70%，集中在六至八月份。 3、风向多为西南风，次为东北风，风速平均3.0m/s。 五、质量目标：确保优良，争创省优。 第二章 施工组织管理 一、管理机构的设置： 针对工程的重要性，我公司将此工程列为二00一年重点项目，并充分发挥我公司集团性企业的综合优势，成立工程总指挥部及项目经理部（详见施工人员、管理人员一览表）。 总指挥部： 总指挥：刘树立（集团公司副总经理） 副指挥：杨文新（分公司经理） 技术顾问：杨海波 二、项目经理简介： 姓 名 性 别 年 龄 职 务 职 称 学 历 杨文新 男 43岁 项目经理 工程师 大 专 参加工作时间 1976年 从事项目经理年限 18年 三、项目主要管理人员一览表（见下表） 四、管理的几个重要原则： 1、根据总承包管理的需要，坚定不移地健全机械和人员配置。对总承包管理工作进行细分、加强管理的广度和深度。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 创建名优工程 提供满意服务 将军烟草集团有限公司德州卷烟厂5号宿舍楼工程投标文件 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 2、管理工作从职责细分为前提，在细分之后，各级人员根据各自开展工作并进行相互协作，领导也可据此对各级管理人员的职务进行判别考核，并协调平级之间，上下级之间的关系，避免了不必要的工作纠纷。 3、以承包合同为准绳，规范内部及分包商、供货商之间的关系，杜绝拖拉，扯皮现象。 4、整个工程的管理工作以工程进度、质量为核心，工作将围绕这一核心进行。 5、严格按照合同承诺向业主、分包商提供管理和服务。 6、按时向业主提交各种报告，图纸，样品和其它资料，并及时将业主意见和建议贯彻到施工环节中间。 7、在健全人员配置的基础上，加强对劳务，分包单位控制的细度和力度，将其完全纳入总承包方的预设轨道。 8、加强对管理机构本身的管理，把对项目部各方面各级管理当作一项单独而重要的管理工作来抓，确保管理机构本身的效率与活力。 9、充分发挥各级人员的作用，重视和加强文档的起草，分类管理和传输工作，确保信息畅通，证据充分。 项目主要管理人员一览表 机构 项目工程师 姓 名 职 务 职 称 主要资历、经验及承担过的项目 总 部 项目主管 刘树立 副 总 高 工 自1965年以来从事现场施工管理 技术负责人 王富队 总 工 高 工 负责工程技术工作25年之久 工程负责人 杨海波 主 任 工程师 负责全公司的施工管理工作 经营负责人 王金良 主 任 高 工 从事计划及核算工作16年之久 现 场 项目经理 杨文新 项目经理 工程师 已承接达多项工程，高速质优 技术负责人 贾玉成 施工科长 工程师 从事工程技术管理多年 质检负责人 刘朝福