Mold Frame – 8大 Process set-up 培训.ppt

目 次 “ ?? ?? ?? ?? ” 大永光电 Mold Frame 8大 Process T/F Team Mold Frame – 8大 Process set-up 现况 8大 Process 运营背景 1 2 8大 Process 运营 组织图 4 3 8大 Process 项目别运营方案 4 8大 Process 运营 日程 5 8大 Process 运营时的预计效果 厂商自主品质保证 通过先行品质管理的费用减少 - Six Sigma 观点 : COPQ 减少 - 品质费用 观点 : Q-Cost 减少 1. 目的 2. 必需要件 专担组织构成 经营阵的关心 Check list 专担组织构成 经营阵的关心 8大 Process 1. 8大 Process 运营背景 2. 8大 Process 运营时预计效果 当日改善分析体系 Audit 运营管理 初，中，终物管理 ORT(信赖性) 8大 PROCESS 运营方案 工程监测（monitoring) 通过实时间工程不良分析，迅速地Feed back 不良发生工程及分析原因。 根据8大 Process 的业务程序，树立文件化的品质系统及审核对于此的施行与否。 对于重要部品进行信赖性评价 ? 预防因信赖性问题的客户事故及潜在不良 对于可能引起客户事故的问题点提前进行改善活动及预防事故。 把生产活动中发生的有害的缺点最小化 RoHS 运营管理 对于产品里含有的有害性物质的管理 ? 根据有害物质禁止使用及限制使用规定的原材料管理 CTQ 工程管理 为了稳定生产工程品质的自主性的品质保证 工程 Patrol 管理 在生产工程中管理监督现场作业 ? 通过规定的方法和作业顺序使作业标准稳定化 黄仲馥总经理 品保 ? ? 金相汉部长 陈金霞班长 生产 ? ? 赵俊来课长 赵学苏代理 品保 ? ? 金相汉部长 孙东梅组长 品保 ? ? 金相汉部长 薛晓萍班长 生产 ? ? 赵俊来课长 赵学苏代理 品保 ? ? 金相汉部长 孙东梅 组长 品保 ? ? 金相汉部长 孙东梅 组长 ?/?/? ?? 朴永权理事 初、中终物管理 CTQ工程管理 工程Patrol 工程Monitoring 当日分析体制 Audit 品保 ? ? 金相汉部长 孙东梅 组长 品保 ? ? 金相汉部长 孙东梅 组长 RoHS ORT 3. 8大 Process 运营 组织图 4. 8大 Process 运营 日程 Step 8大Process 推進 項目 7月 4周 5周 8月 1周 2周 3周 备注 * 8大 Process 说明 * 8? Process 组织构造 * SESL 8大 Process 关系 Work shop * Check list 草稿 制作 进行 * SESL 8大 Process 关联 资料 确认 * SESL 指责 事项 及 问题点 保管 * 整体 样板 运营 * 整体 样板 运营 问题 保管 * 运营 及 问题点 改善 活动 说明及 组织结构 CHECK SHEET 草稿 制作 车间 整体 运营 及 问题点 保管 现在 -. 7/28 SESL 8在 Process 关联 整体 说明会议 进行 (1次 会议) -. 7/30 SESL 8大 Process 关联 Work shop 进行 (2次 会议) 关联 SHEET 运营 PROCESS (指导书) 附加资料 1 初.中.终物 Flow-Chart 5. 项目别 运营 方案 关联 SHEET 运营 PROCESS (指导书) 附加资料 2 CTQ 工程管理 Flow-Chart 5. 项目别 运营 方案 关联 SHEET 运营 PROCESS (指导书) 附加资料 3 工程 Patrol Flow-Chart 5. 项目别 运营 方案 关联 SHEET 运营 PROCESS (指导书) 附加资料 4 工程 Monitoring Flow-Chart 5. 项目别 运营 方案 关联 SHEET 运营 PROCESS (指导书) 附加资料 5 当日 不良分析 ?? Flow-Chart 5. 项目别 运营 方案