备件材料耐火材料仓储管理制度.docVIP

备件、材料及耐火材料 仓储管理制度 1.目的 明确仓储管理要求，确保物资完好，帐、物、卡一致，以最安全的储备量满足生产需求。 2.适用范围 适用于公司设备备件、材料及耐火材料的入库、保管、出库、调拨、盘点、回收等各环节的管理。 3．定义 3.1“四号定位”：是指用库房号、货架号、货架层号和货位号表明货物储存的位置，以便查找和作业的货物定位方法。 3.2“五五摆放”：是根据各种物品的性质形态，以“五”为计量基数堆放物品，做到“五五成行”、“五五成方”、“五五成包”、“五五成堆”、“五五成层”。 3.3“A、B、C、D”分类法：是根据物资的使用状况、领用频率、资金占用情况及对产品质量的影响程度，将物资分为四大类，A类指价值量大或直接影响产品质量的物资；B类指生产过程所需的不确定性专用物资、且必须通过规定申报审批程序的物资；C类指价值小、长期频繁领用无需申报需求计划的物资；D类指因大中修、工艺技改或其它原因造成的超储物资。 3.4“6S”管理：指整理、整顿、清扫、清洁、素质、安全。 3.5批次管理：物料入库、储存、出库按批次进行管理，批次号由到货的年月日（6位）及质保单编号（3位）组成。 3.6现场库：用于存储使用单位出库未使用已作退帐处理的，或为应付使用单位紧急安装存放于使用单位的物资储备点，它是物流中心储备区的另一种补充仓储点。 4．职责 4.1物流中心 4.1.1负责物料入库手