中国门窗企业需不断提升思想境界和格局.doc

中国门窗企业需不断提升思想境界和格局 中国的门窗企业众多，貌似的品牌也众多，但真正有价值的品牌却是凤毛麟角，在民营企业内部，更是难以见到系统科学的品牌战略，尽管我们经常会看到一些企业高呼：要做行业第一，要打造行业第一品牌!，但绝大多数都是口号化，这一宏伟目标固然重要，但并不一定代表企业真正会实施第一品牌战略。而事实上：不仅是门窗行业，中国绝大多数企业的品牌战略都是缺失的，是不系统不完整的。因为缺少思想，缺少格局和境界，更没有将品牌战略提升到企业整体战略的高度。 品牌建设和经营运作，是品牌思想下的集中体现和表达，不同的思想，会有不同的境界，不同的境界会产生不同的结果，所以：在品牌的世界里，便有了品牌高低之分，品牌竞争力强弱之别。 我们知道：只有第一品牌才是最有价值的，因为消费者只记得第一。但打造第一品牌，要有野心，既需要企业家有成为第一的内心驱动和思想格局，更要有方法和技巧。成就第一品牌，不仅只是一个激动人心的战略目标，而是在整体战略指导下，品牌策略和战术的系统实施。 我国门窗企业面对未来品牌竞争的大环境，一定要加快为企业安装品牌的步伐。企业立足于长远，力争创一流企业，建一流品牌是不二选择。第一重要的，就是做第一!当下对企业而言：要么做第一，要不做唯一。 企业能做多大的事，能成多大的事，不是单纯性的企业口号和目标，我们并不缺不懈努力的企业和企业家，更加关键的是，要在不懈努力的基础上实施企业正确远大的战略格局。 企业的战略格局，品牌的运作格局，来源于企业家及其高管们的眼界，视野，胸怀和知识结构，思想与格局起着关键作用。而那些：生意意识，商人意识，小农意识，小富即安，患得患失，短视短期，犹豫不决，缺乏企业家思想素质和胸怀行为的，是不可能成就大事业和成就大品牌的。 中国没有乔布斯，但我们需要乔布斯这样的人物，所以我们国家总理才倡导我们去学习他，学习他们引领市场，创新，博大，永无止境，学习他们高性的国际经营视眼和格局，学习他们的国际品牌观和志存高远，力争上游的精神。 我们知道：品牌是一种价值承诺，要满足消费者潜在的身份认定和心理需求，国外品牌最成功的不是他制造了某种实物，而是他们这种品牌运作的思想高度，品牌文化，营销运作的娴熟成就了品牌背后的高价值，并且他们成功的完成了品牌与目标消费者之间的无缝对接。这种无缝对接，恰恰是国外品牌的高超之处，也是他们能够抢占市场，占领优质高端消费人群根本原因所在，而这种品牌文化与消费心理无缝对接可以穿越一切文化，地域，种族，和历史阻碍。 纵观我们身边那些成功的优秀品牌，无一不是品牌思想格局的胜利者。案例不胜枚举。 中國的門窗企業眾多，貌似的品牌也眾多，但真正有價值的品牌卻是鳳毛麟角，在民營企業內部，更是難以見到系統科學的品牌戰略，盡管我們經常會看到一些企業高呼：要做行業第一，要打造行業第一品牌!，但絕大多數都是口號化，這一宏偉目標固然重要，但並不一定代表企業真正會實施第一品牌戰略。而事實上：不僅是門窗行業，中國絕大多數企業的品牌戰略都是缺失的，是不系統不完整的。因為缺少思想，缺少格局和境界，更沒有將品牌戰略提升到企業整體戰略的高度。 品牌建設和經營運作，是品牌思想下的集中體現和表達，不同的思想，會有不同的境界，不同的境界會產生不同的結果，所以：在品牌的世界裡，便有瞭品牌高低之分，品牌競爭力強弱之別。 我們知道：隻有第一品牌才是最有價值的，因為消費者隻記得第一。但打造第一品牌，要有野心，既需要企業傢有成為第一的內心驅動和思想格局，更要有方法和技巧。成就第一品牌，不僅隻是一個激動人心的戰略目標，而是在整體戰略指導下，品牌策略和戰術的系統實施。 我國門窗企業面對未來品牌競爭的大環境，一定要加快為企業安裝品牌的步伐。企業立足於長遠，力爭創一流企業，建一流品牌是不二選擇。第一重要的，就是做第一!當下對企業而言：要麼做第一，要不做唯一。 企業能做多大的事，能成多大的事，不是單純性的企業口號和目標，我們並不缺不懈努力的企業和企業傢，更加關鍵的是，要在不懈努力的基礎上實施企業正確遠大的戰略格局。 企業的戰略格局，品牌的運作格局，來源於企業傢及其高管們的眼界，視野，胸懷和知識結構，思想與格局起著關鍵作用。而那些：生意意識，商人意識，小農意識，小富即安，患得患失，短視短期，猶豫不決，缺乏企業傢思想素質和胸懷行為的，是不可能成就大事業和成就大品牌的。 中國沒有喬佈斯，但我們需要喬佈斯這樣的人物，所以我們國傢總理才倡導我們去學習他，學習他們引領市場，創新，博大，永無止境，學習他們高性的國際經營視眼和格局，學習他們的國際品牌觀和志存高遠，力爭上遊的精神。 我們知道：品牌是一種價值承諾，要滿足消費者潛在的身份認定和心理需求，國外品牌最成功的不是他制造瞭某種實物，而是他們這種品牌運作的思想高度，品牌文化，營銷運作的嫻熟成就瞭品牌背後的