海尔白色家电澳大利亚市场营销战略.docVIP

海尔白色家电澳大利亚市场营销战略 2海尔白色家电澳大利亚市场营销环境分析 2.1宏观环境分析 对于一个拓展海外市场的企业来说，宏观环境分析实施起来有难度但是很重要。 更广义的环境不停地发生变化，从事市场营销的人员必须适应文化、政治、经济与 科技带来的各种变化。 2.1.1经济环境 任何一个国家消费的增长都得益于整体宏观经济的发展。图2-1是澳大利亚2005 年第一季度至2009年第四季度的GDP增长趋势图，可以看出澳大利亚经济发展是 稳中有升，在2008年经济危机之后仍有一个比较明显的上升。 图2-2反映了澳大利亚人均周薪的增长情况，可以看出呈逐渐增加趋势。收入的 变化对消费者的消费观念会产生一定影响，随着收入的增加，消费者在选购商品时 不再单纯地讲究产品的基本功能，更讲究品牌、质量和服务。消费者使用家用电器， 不再是满足基本的生活需要，更多的在于体验高科技带来的舒适、环保和健康。 澳大利亚虽然是经济发达国家，但产业结构却与其他发达国家不同。国内的工 业以矿产开掘为主，这与其所具有的丰富的自然资源（矿产、土地等）密切相关， 更多的工业产品依赖进口，包括家用电器。因此，澳大利亚人均收入增加，对进口 产品的依赖，对家电产品要求的提高，导致澳大利亚市场上日韩品牌销售势头的强 劲增长，对其他家电生产厂家也是一个启示。 2.1.2政策环境 1）关税 1978年，澳大利亚率先给予中国产品普惠制