- 38
- 0
- 约8.39千字
- 约 53页
- 2018-03-03 发布于江西
- 举报
五、战术 陈**洽谈区战术 五、战术 高**引爆战术 六、案例 ●(要求:涵盖前五章内容,体现综合运用的案例,以车展名称命名) 如:*年*月*车展 附录:特别说明 ●两会的召开(责任人:大区或区域经理) 1、战前动员会 会议要点:统一思想、布置工作、动员协调 与会人员:大区经理、区域经理、大区督导、大区售后、会展科、策划科、广告科、营销科、参展经销商 (C1及以上级别公司派展具参加的车展,动员会需提前2个月召开,并确定车展各项事宜;销售部给予支持的车展,需提前1个月召开) 2、战后总结会 会议内容:成功与失败的总结(完善车展营销手册); 奖励、表扬、惩罚的执行; 补充、改善车展营销手册 注:此章节作为内部分享使用,不对经销商传播。 互动1--现场互动问答 设置有奖问答环节,配合活动当天的演出进行。由主持人宣读关于产品现场优惠卖点及性能等问题,并邀请现场观众上台回答或以抢答形式体现。回答正确者将获得一份精美礼品。如此,诱导观众自发地去了解比亚迪汽车的特点。(具体问题由店头提供,每场活动约10个问题) 车展活动-车展销售 互动2--现场抽奖 车展现场的购车气氛营造对促进购买欲望,进而促成成交有巨大的帮助,为了促进车展现场气氛,出了现场购车赠大师书法以外,建议对于现场订、购车用
原创力文档

文档评论(0)