[理学]6 秒表时间分析.pdf

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[理学]6 秒表时间分析

第六章 秒表时间研究 一、 秒表时间研究概述 二、 秒表时间研究的工具 三、 秒表时间研究步骤 四、 常用的几种评定方法 五、 作业评定的培训及应用案例 确定研究对象 记录现有的工作方法 寻找问题 方 法 研 分析现有工作方法的不足 分析问题 究 制定新工作方法 解决问题 评价各种新工作方法 作业测定 计算标准工作时间 制定工作标准 和时间标准 建立新方法 新方法的实施与维持 工作研究的流程示意图 工作研究的流程示意图 一、时间研究概述 秒表时间研究又叫直按时间研究或密集抽 样时间研究,它是在一段时间内运用秒表或电 子计时器对操作者的作业执行情况进行直接、 连续的观测,把工作时间和有关工作的其它参 数,以及与标准概念相比较的对执行情况的估 价等数据一起记录下来,并结合组织所制定的 宽放政策,来确定操作者完成某项工作所需的 标准时间的方法。 (1 )决定工作时间标准,并用以控制人工成 本。 (2 )制定标准时间作为资金制度的依据。 (3 )决定工作日程及工作计划。 (4 )决定标准成本,并作为标准预算的依据。 (5 )决定机器的使用效率,并用以帮助解决 生产线的平衡。 作用 二、 时间研究的工具 B • 秒表 0.01min 1DM A C • 记录板 • 时间研究表格 • 计算器、测量工 具,摄影、录像设 备或计时机等 三、秒表时间研究的步骤 1 收集资料, 确定研究对象 2 作业分解——划分操作单元 3 确定观测次数 4 测时 5 剔除异常值并计算各单元实际操作时间 6 计算正常时间 7 确定宽放时间 8 确定标准时间 1 收集资料, 确定研究对象 • 与时间研究有关的基础资料信息资料 • 操作方法资料(未经方法研究进行的时间研 究没有实际意义!) • 产品或零件、材料的资料 • 设备资料 • 操作者的资料 • 有关作业环境的资料 2 作业分解——划分操作单元 划分操作单元的原则 ①每一单元应有明显易辩认的起点和终点。 ②单元时间愈短愈好,但以使时间研究人员能精 确测记为宜。一般以0.04min为宜。 ③人工操作单元应与机器单元分开。 ④尽可能使每一人工单元内的操作动作为基本动 作,以便易辨认。 ⑤不变单元与可变单元应分开。 ⑥规则单元、间歇单元和外来单元应分开。 ⑦物料搬运时间应与其它单元时间分开。 ⑧关于操作的时间标准仅用于其特定的操作,所 以每一单元应有完整而详细的说明。 例:作业描述:“某人从椅子上站起,走到电视机处, 切换频道,返回椅子旁,坐下。”试对其进行作业划分 3 确定观测次

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