全公司控管应收帐款帐龄 鼎新电脑.ppt

應收票據票況表 * 微調圖片 * 微調圖片 * 微調圖片 * * 修改字型 * 調整字型 * 修改圖片 * 庫存預計狀況表 * 會自動拋成請購單，但是前端要先設定補貨點及安全存量（先抓補貨點次抓安全存量） * 預計生產為出發點 生產數量來源，可以選擇訂單、製令、批次、mrp、銷售預測、計畫來源 * 微調圖片 * 部門異動單據統計 * 微調圖片 * 庫存明細表 * 庫存盤點卡 * 盤點品號庫存明細表 * 盤點盈虧明細表 * 微調圖片 * 成品/半成品存貨LCM評價表 * 微調圖片 * 掌控進貨時機-批次生產計畫 掌控進貨時機-品號供需統計 存貨管理技巧 數量管理 控管存貨數量 (1) 出倉之控管： 銷售/樣品 轉撥/轉倉/維修/生產 (2) 在倉之控管： 定期盤點 不定期抽盤 存貨管理常見疑問 Part 2 數量管理 部門間轉撥該如何處理？ 存貨的進出有辦法知道嗎？ 什麼時候該盤點？該怎麼盤？ 出倉之控管-部門異動 出倉之控管-調撥 在倉之控管-庫存表 在倉之控管-盤點清單 在倉之控管-盤點品號庫存明細表 在倉之控管-盤盈虧 存貨管理技巧 品質管理 存貨庫齡分析 存貨跌價分析 存貨整體性分析 存貨管理常見疑問 Part 3 品質管理 庫存壓力太大？ 是不是有積壓太久的存貨未出售？ 庫存週轉正常嗎？ 存貨庫齡分析-存貨庫齡 存貨跌價分析-原料/製成品 存貨整體性分析-週轉率 課程大綱 應收帳款管理技巧 信用風險管理 收款管理 存貨管理技巧 採購管理 數量管理 品質管理 Q A 陳啓洋bradycchen@.tw * 客戶訂單建立作業 * * 修改文字格式 * 修改圖片顏色及格式 * 修改圖片格式及微調位置 * 修改圖片格式及微調位置 * 客戶訂單建立作業 * 客戶訂單建立作業 * 修改圖片顏色及格式 * 修改圖片格式及微調位置 * 與第10頁重覆??? * 微調圖片 * 微調圖片 * 微調圖片 * * * * 如何讓企業 贏在數位價值 陳大明 流通行業事業部 系統規劃師 鼎新電腦 2011年02月26日 鼎新電腦 Workflow/Smart ERP 顧問師 陳啓洋 簡介 - 陳啓洋 現任 鼎新電腦Workflow /Smart財務顧問師 鼎新合併財報專任講師 學歷 輔仁大學會計碩士 輔仁大學會計學士 經歷 鼎新IFRS專案團隊顧問師 勤業眾信聯合會計師事務所審計部門副理 專長 集團合併報表、國際會計準則暨審計、稅務服務等，亦擁有 多次協助客戶成功導入ERP財務系統的經驗 課程大綱 應收帳款管理技巧 信用風險管理 收款管理 存貨管理技巧 採購管理 數量管理 品質管理 應收帳款管理技巧 應收帳款管理技巧 信用風險管理 客戶別基本資料及信用調查 客戶信用額度控管 定期控管應收帳款與信用額度 收款管理 定期與客戶對帳 定期控管應收帳款與信用額度 控管應收帳款帳齡 控管應收帳款流向 應收帳款管理常見疑問 Part 1 信用風險管理 如何控管信用額度？ 如何紀錄客戶收款及折扣方式？ 是否控管信用不良客戶的出貨嗎？ 客戶別收款管理設定 客戶別收款管理設定 客戶信用額度控管-正常 客戶信用額度控管-異常 應收帳款常見疑問 Part 2 收款管理 系統會統計各客戶的帳款嗎？ 客戶應收帳款逾期了嗎？ 業務負責的客戶帳款收款情況正常嗎？ 客戶用支票支付帳款，系統有紀錄嗎？ 月底有一筆借款到期，不知道到期票據有多少？ 定期與客戶對帳 定期控管應收帳款與信用額度 控管應收帳款帳齡-全公司 控管應收帳款帳齡-各業務 控管逾期帳款 控管應收帳款流向-應收票據 控管應收帳款流向-應收票據到期 控管應收帳款流向-應收票據預期到期 控管應收帳款流向-應收票據質抵押 存貨管理技巧 存貨管理技巧 存貨管理最常遇到的問題？ 一、庫存料應該多 or 少？ 二、倉庫裡的存貨是不是堆積太久？ 三、庫存料有沒有可能跌價？ 狀況 說明 產生 結果 缺料 當市場需求超出實際預測數量 缺料成本 訂單來了，沒有貨可以賣，喪失賺錢良機 待料 當市場需求低於實際預測數量 存貨過多 商品沒人買單，積壓企業資金 存貨管理技巧 採購管理 控管存貨類別及數量 控管存貨庫存及採購數量 掌控進貨時機 數量管理 控管存貨數量 品質管理 存貨庫齡分析 存貨跌價分析 存貨整體性分析 存貨管理常見疑問 Part 1 採購管理 該如何掌握進貨時點啊？ 該如何掌握生產時點啊？ 控管存貨類別及數量 控管存貨庫存及採購數量-庫存角度 控管存貨庫存及採購數量-各品號角度 * * * * 客戶訂單建立作業 * *