[经管营销]5S管理活动.ppt

ISO9001系列培训－5S管理活动 5 S 管理活动讲师: 刘振京lzj@alan6liu@163.com 讲师简介 刘 振 京 1994年毕业于郑州大学。 有近十年的外资企业品质主管工作经历(品质工程师\品管课长\品保经理)。 目前服务于KCF，6 Sigma黑带,国家注册审核员,ISO/TS16949(含ISO9001)专职顾问师。 我们的约定事项 1.将通讯工具关闭或调至震动 2.要准时到教室 3.积极提问勇跃发言 4.有不懂或讲得不明白的地方讲的随时可以打断 培训目的 通过本次培训，旨在使大家对5S有一个全面的认识，能够将5S管理活动应用于日常工作中，养成良好工作习惯，从而提升工作品质和产品品质，进一步满足顾客需求和自身发展的需求。 主要内容 一、工厂常见不良现象及其解决方法 二、5S的基本概念 三、实施5S的好处 四、如何推行5S 五、5S实施手法 附录：5S案例 工厂常见的问题 1、人员穿着不整 2、机器设备摆放不当 3、物品的混放 4、工作环境的脏污 5、通道不通 6、人员坐姿不当 7、经常发生品质事故 8、公司整体形象不佳 关于解决问题 工作就是不断地去解决问题 日常的问题：具备问题意识就能发现的问题 寻找的问题：以积极态度发掘的问题（有些不正常） 创造的问题：将来有可能发生的问题（这样就行了吗） 问题总是会存在的，面对问题我们既不能掩盖，更