(中储股份)夯施工组织设计.docVIP

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  • 2018-03-04 发布于河南
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(中储股份)夯施工组织设计

中储股份青岛公司三期库房 强夯法地基处理 施 工 方 案 青岛瑞源工程集团有限公司 二0一一年十一月 一、编制依据与原则 1编制依据 1.1中储股份青岛公司三期库房施工图纸。 1.2国家现行技术标准,及省、市工程建设的有关文件。 1.3《强夯地基技术规范》YSJ209—92。 1.4《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002。 5《建筑地基处理技术规范》JGJ79—2002。 1.6《建筑机械使用技术规程》JGJ33—86。 2编制原则 2.1 全面安排,突出重点,合理衔接,确保工期。 2.2保证质量,降低成本,提高效益。 2.3采取各种防范措施,确保安全作业,文明施工。 二、工程概况及特点 1工程概况 本工程位于青岛开发区江山路以东(中储物流院内),强夯加固面积共计约 1 万平方米。 2工期要求 2011年 月 日开工,2011年 月 日完工。 三、施工工艺 1、1500KN·M强夯置换地基处理承载力达到150KPa,采用如下工艺施工: 3.1、夯锤 夯锤选用一次性浇注的铸铁制成,锤底直径为2.00米,夯锤重量为15吨。 3.2、起重设备 起重设备采用KU-1207型履带式起重机,起吊能力为20吨,能够满足15吨锤的起吊高度。 3.3、脱钩装置 施工时将夯锤挂在脱钩装置上,当吊钩提升到设计要求后,张紧的钢筋绳将脱钩装置的伸壁拉转一个角度,致使夯锤自由下落进行夯击。 3.4夯击数及夯击遍数 该工程先进行1500KN·M点夯两遍,夯点间距为5米;然后采用1000KN·M满夯一遍,每夯点采用夯击1次,两锤搭接不小于1/3。 3.5夯点布置及夯击顺序图 根据施工现场情况,选用梅花形布点,夯点的间距为5米。如图所示:夯点布置及夯击顺序图 ●第一遍夯击点 ○第二遍夯击点 4在回填土方料时,拟建厂房应按轴线回填风化砂,其余部位回填石渣土。 5根据现场实际情况,每隔50~100米应设置一个排水坑进行排水。 6建议设置试夯区,试夯区面积为20*20米的范围,14天后进行试夯区检测试验。 四、施工部署 1临时设施的施工布置 根据施工现场情况和工程回填平面设计图,拟将在西侧设置办公室和生活区,以便施工石料和其他材料装运的管理。 2临时水电设置 根据施工现场情况,施工用的临时水、电由建设单位提供。 3现场办公和生活设施 在场内临时道路的西侧布置临时办公和生活用房,其面积根据现场需要定。 4 施工机构设置 针对工程的重要性,我单位将此工程列为我公司本年度重点工程项目,并充分发挥我公司的综合优势,公司成立工程指挥部,指挥部组成人员如下: 序号 职 务 姓 名 备 注 1 项目经理 车明凤 担任工程总指挥。负责本工程全面施工工作 2 施工员 陈立刚 3 质检员 迟廷凯 4 安全员 高宗军 5 资料员 马辉 下设技术部、机械部、安监部等部门,负责工程的质量、机械的调度和维修、安全与质量的检查和监督等各项工作,做到分工明确、各负其责,项目组成人员各负其责,全体人员团结奋进,高速优质的完成施工任务。 5 施工力量具体安排 针对该工程的重要性、艰巨性,为达到预定的质量和工期目标,由公司选派施工管理经验丰富、责任心强业绩突出的管理班子。人员根据工程进度合理调配,确保工程进度。 6 工期要求 工期为 个日历天数。 7质量要求 工程质量:确保合格工程 8工程施工顺序 施工放线→试夯区强夯→试夯区检测→场区回填→场地强夯→整平→检测 9 施工准备 9.1 物质准备 为保证有计划地组织施工和劳动力顺利进场,实施先安排生活、后组织施工的原则,及时组织施工机械及人员进场。 9.2施工现场准备 组织好人员、材料、设备进场,根据总平面布置图合理布置办公室、宿舍、库房及各种设备机械和堆料场等。 9.3技术准备 9.3.1组织工程技术人员先进场,熟悉施工图纸,了解设计意图,进一步弄清工程特点,清除漏、错、缺等工程问题,解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。 9.3.2 要求全面、突出重点,以施工图、施工规范、质量标准、操作规程及甲方提供的各种资料作为组织施工的指导文件。 9.3.3施工测量控制贯穿于整个工程施工全过程,是工程施工的先导,是保证工程按计划施工,确保工程质量的决定因素,因此在工程开工前,必须由业主提交工程施工控制点,并对业主提交的施工控制点进行校核无误后,根据控制点及建筑的坐标,选择适当位置建立施工控制网(平面控制网及高程控制网),并应经上级主管部门验收后方可使用,施工过程应随时对控制点进行不定期的检查校核,避免发生错误,给工程造成损失。并按要求设置沉降位移观测点,定期对建筑物进行沉降位移观测。 9.3.4 根据施工的工程量,分析劳动力和技术力量,建立施工技术和机械管理机制,组织建立各种规章制度。

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