监理新管理制度.doc

**集团公司 建设工程监理管理制度 编制： 审核： 审定： 二O一一年一月 目 录 第一章 总则 第二章 术语 第三章 项目监理部组织机构及职责 3.1 项目监理组织机构 3.2 项目监理部人员职责 第四章 技术管理制度 4.1 设计交底与施工图纸会审制度 4.2 施工组织设计（方案）审核制度 4.3 工程开工申请制度 4.4 工程材料、成品、半成品质量检验制度 4.5 隐蔽工程、检验批、分项、分部工程质量验收制度 4.6 工程变更审核制度 4.7 工程质量事故处理制度 4.8 施工进度监督及报告制度 4.9 监理报告制度 4.10 竣工预验收制度 4.11 项目监理部内部工作制度 第五章 监理工作质量管理体系 5.1 监理服务运作的策划 5.2 施工准备阶段的监理服务运作 5.3 工地例会 5.4 施工阶段的监理服务运作程序 5.4.1工程质量控制 5.4.2工程造价控制 5.4.3工程进度控制 5.4.4安全控制 5.4.5合同管理 5.4.6信息管理及信息沟通 5.4.7组织协调工作 5.4.8竣工验收 5.4.9工程质量保修期的服务 5.4.10与顾客的沟通 5.4.11数据分析及持续改进 第六章　附 则 附件：施工阶段监理工作的基本表式模板 A类表（承包单位用表） B类表（监理单位用表）