(管理运筹学）第八章网络计划.ppt

* 第四节 网络计划优化 方案4：关键路线d、e上赶进度 工程费用=正常完工直接费用+赶进度增加的直接费用+间接费用 =88+2×1+2×1.5+1×(1+1.2)+2×11=115.2万元。 2 3 a 3 b 3 d 4 5 h 4 g 4 e 5 6 3 f 0 3 3 6 7 10 0 3 3 8 6 7 10 1 5 c * 第四节 网络计划优化 三、工期-资源优化 资源平衡准则： 在压缩工程时间及费用的同时，要分别考量每道作业所需资源的用量与供应能力及时间限制，以便确定每道作业可压缩时间的限度及其进度安排。 优先保证关键路线上关键作业对资源的需求量。 对非关键作业要资源，利用时差调整非关键作业的开工时间和完工时间，以达到与关键作业在占用资源的时间上错开，拉平资源需要量的高峰。 当资源绝对受限制时，在保证不推迟或尽量少推迟工程完工时间的前提下，全面统筹安排，最大限度地利用资源。 第四节 网络计划优化 每天只有13台设备可用，计划10天完成，试合理安排生产进度 工序 a b c d e f g 紧前工序 -- -- a a b,c e,d a 作业时间 3 1 2 3 4 1 5 每天所需设备数 13 5 8 2 6 12 5 * 第四节 网络计划优化 1