石油公司采气厂2009年“五型”班组基层建设计划方案.docVIP

石油公司采气厂2009年“五型”班组基层建设计划方案 石油公司采气厂2009年“五型”班组基层建设计划方案 为全面落实《**天然气集团公司基层建设纲要》和《**油田公司基层建设实施细则》，顺利完成2009年**采气厂“五型”班组建设目标，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，围绕“科学发展、构建和谐”两大主题，进一步落实《纲要》和《细则》，大力发扬大庆精神、铁人精神和石油工业优良传统，坚持固本强基、促进发展、求真务实、继承创新，以强化班组执行力为重点，不断增强队伍的凝聚力和战斗力，为实现**采气厂又好又快发展奠定坚实的基础。 二、工作目标 创建标杆班组5个、示范班组20个、“五型”班组60个， “五型”班组达标率80%。 三、建设标准 （一）学习型班组的标准 1、有明确的学习计划和目标。 2、有基本的学习场地和设施，有开展学习、交流活动的载体。 3、有切实可行的班组学习制度与激励机制。 4、坚持开展岗位练兵活动，员工熟练掌握本岗位操作业务技能。 （二）安全型班组的标准 1、落实安全岗位责任制，杜绝“三违”行为发生，做到“三不伤害”。 2、开展班组安全活动，熟练掌握岗位应知应会。安全培训有计划、有笔记、有考核，持证上岗率100%。 3、设备巡检记录、交接班记录、安全活动记录填写及时、准确。 4、全员参与危害识别和风险评估，熟练掌握应急预案