ERP沙盘模拟竞赛是一种体验式的互动学习.docVIP

ITMC沙盘实训小结 班级:营销二班 姓名：黄楚鑫 学好：0941221 TIMC沙盘模拟涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多方面，企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上，每个学生都能直接参与模拟的企业运作，体验复杂、抽象的经营管理理论为了让我们更好地将这些知识传授于学生,便于学生能够将所学理论知识和实际操作结合起来,提高他们的学习积极性和动手能力,学校组织我们为期两周的ITMC沙盘模拟培训实训。ITMC沙盘模拟实训中把班级同学分成12组,每组4-5人,每组各代表不同的一个虚拟公司,在这个训练中,每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位(CEO(执行总裁),CFO(首席财务官),市场总监,生产总监等)。每队要亲自经营一家拥有1亿资产的销售良好,资金充裕企业,连续从事6个会计年度的经营活动,从中但面对同行竞争对手,产品老化,市场单一化,公司要如何保持成功及不断的成长是每位成员面临的重大挑战.ITMC沙盘模拟实训通过直观的企业经营沙盘,来模拟企业运行状况,让学员在分析市场,制定战略,组织生产,整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性,从而深刻理解ERP的管理思想,领悟科学的管理规律,提升管理能力。最大的特点是在参与中学习,学员的学习过程接近企业现状