王艳玲市长在重点项目周调度会议上的讲话(定稿).docVIP

  • 6
  • 0
  • 约1.05千字
  • 约 2页
  • 2018-03-07 发布于河南
  • 举报

王艳玲市长在重点项目周调度会议上的讲话(定稿).doc

王艳玲市长在重点项目周调度会议上的讲话(定稿)

王 艳 玲 市 长 在重点项目周调度会议上的讲话 (2011年3月5日 根据录音整理) 为强力推进重点项目和产业集聚区建设,市委、市政府决定实施重点项目周调度会议制度,今天召开第一次会议。下面,我谈几点看法: 一、要坚持好此项会议制度 重点项目建设是一个重要的综合抓手、一种工作方法。实施好重点项目周调度会议制度对于加快我市重点项目建设进度,保证项目建设质量具有重要作用。我们把产业集聚区建设、招商引资,工业经济,现代农业,城市建设等工作都变成项目的形式来推动,目的就是通过重点项目建设的顺利推进,带动重点工作和各个方面工作的顺利开展。所以,把重点项目建设周调度会议作为一种制度固定下来,是非常必要的。周调度会议制度建立后,关键要靠我们大家坚持不懈地执行好,贯彻好,通过会议及时解决重点项目建设中存在的问题,保证重点项目建设的顺利实施。 二、要做好会议基础工作 以会议的形式协调问题、解决问题是个很重要的手段和方法,也是很重要的一个平台。能否开好会议,达到预期目标,重在做好基础工作。对于会议研究的问题,分包领导特别是分包单位、责任人,要把项目进展的情况了解得清清楚楚,把项目存在的问题了解得清清楚楚,把存在问题的原因了解得清清楚楚。同时,要提出问题解决方案,为会议决策提供科学参考依据。市政府重点项目办公室在向会议提交议题之前,要对30个重点项目进行梳理,对存在的问题、问题存在的原因要搞清楚、

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档