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关于企业统计工作若干问题的分析 　　摘要:企业统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业经营活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。文章针对市场经济新体制下,目前我国企业统计工作很多方面还存在不足,远不能适应市场经济条件下企业对统计的要求,亟须改进和完善的现状,提出了解决问题的对策。 　　关键词:统计工作;信息网络建设;指标体系;企业管理 　　中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1009-2374#8197;(2010)18-0108-02 　　 　　企业统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业经营活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,在现实的企业经营运行中,谈到企业管理,人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等,而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制的有效与否,对企业适应市场经济要求,提高经济效益,具有重要的影响。但假如没有科学的统计依据,从企业本身而言,各项管理就如空中楼阁,虚而不实,管理过程中就不能很好地找到切入点。因此,强化企业统计,无论是对企业的经营,还是对政府的宏观调控都具有重要意义。但近年来,我们在调查研究和统计执法检查工作中发现,企业统计基础工作明显减弱。 　　一、当前企业统计工作存在的问题 　　(一)企业内部对统计工作缺乏科学的认识 　　长期以来统计工作被普遍认为是简单的数据记录和运算,是为政府或者上级主管部门填写报表。而统计数据用来反映计划完成情况或充实总计报告,对经营决策没有多少实际意义,企业轻视统计的现象普遍存在。在世界统计发展过程中,企业统计随着市场经济的建立和深入而不断受到重视,而我国企业的统计工作地位反而下降了,主要原因是宏观经济体制与企业经济环境发生改变后,企业统计的运行机制和服务对象没有与新的经济环境相适应。企业重会计而轻统计的现象普遍存在,认为会计核算、收支把关重要,是为“企业”所用,统计工作主要是为上级统计部门所用。因此,统计人员兼职的多,专职的少,且变动频繁,在企业改革、重组、调整中,统计机构和统计岗位也被首当其冲地撤消或合并。 　　(二)企业统计不够科学和规范 　　企业统计台帐和原始记录越来越不健全,填报统计指标的随意性加大,统计数据质量下降。随着改革开放的深入和市场经济的发展,企业的所有制形式由单一的国有、集体发展到包括私营、个体、股份制、外商投资等多种形式并存,经营方式与管理模式也多样化,许多企业应运而生。在这些新成立的企业中,有相当一部分没有像老企业那样建立规范的企业统计制度,甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位,国家统计报表由财会人员或其他部门的人员代填代报,一些统计指标也难以准确按照统计制度的具体要求来填报。 　　(三)统计方法简单落后现代化的统计网络尚未形成 　　目前在很多企业,统计工作基本上仍然是以手工统计为主。很少采用计算机技术和网络技术,即便是办公自动化条件较好的单位,一般也只是利用上级部门下发的软件完成汇总、计算和报表生成任务。有很多企业统计人员,没有掌握现代化信息技术,不精通统计理论,统计方法、统计手段;不能用计算机和网络进行信息搜索、处理和信息传递。且由于企业统计工作改革滞后于经济体制改革,以政府及主管部门管理的上下机构对人口、人员对应关系的自上而下的统计网络面貌仍然存在,这对企业实现统计信息化和市场化造成了习惯性阻碍。目前,为适应市场经济条件下贯通、左右相联、内外结合的现代化统计网络尚未形成。 　　(四)统计人员的素质普遍不高 　　据调查许多市、县现有企业统计人员除极少数大中型企业配置专职人员外,多数企业统计人员为兼职,以会计或其他工作为主,统计工作为辅。这些人员或学历较低,素质较差,或因事业心不足责任感不强,因此对统计工作的积极性、主动性就远不及专职人员,也没有多少自觉性挤出时间去学习统计理论,提高自身的业务水平。有的只懂会计知识而不懂统计知识和统计业务,有的既不懂会计又不懂统计,只是被动应付填几张报表而已。实际工作中,往往凭经验或运用不正确不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总和加工,造成统计数据的差错、失误,很少甚至不向企业领导及有关部门适时提供针对本企业经营管理所需要的简单有效的内部统计资料,更谈不上进行统计调查、分析与预测,提供统计咨询,实行统计监督。 　　二、加强企业统计工作的对策 　　(一)建立健全企业统计的管理体制 　　设立综合统计部门并明确其职责。不论何种行业的大中型企业,都应设立综合统计部门机构。如果企业从精简机构提高效率的目的出发,不设独立的统计机构,那么也应在其他机构中设立综合统计岗位。综合统计机构或综合统计岗位具有以下职能:(1)设计本企业的统计指标体系及统计信息的报送要求。要充分考虑企业经营与管