去繁从简通过真正的消除浪费措施改进股东价值-AmazonS3.PDFVIP

文章 去繁从简：通过真正的消除浪费 措施改进股东价值 作者：CCI澳大利亚执行董事——John Vaughan-Jones 摘要 削减成本这一臭名昭著的管理方法常常不能取得长期成功。事实上，研究表明，只有10%的削减成 本项目能够在三年后仍然显示出可持续的结果。那么，为什么它的执行会如此之差，如何既能为公 司永久性降低成本，又能形成一个更加健康的组织——一个能够实现增长、创造新的就业机会并 且能为股东实现长期回报的组织？John Vaughan-Jones 认为，这一争论的核心在于肤浅的短期 削减成本与真正的减少或消除浪费之间的区别。正确地实施真正的消除浪费措施，最终会提高整 个价值链的运营效率，从而促进实现股东价值。 正是“手术刀”这一隐喻词及其象征的方法，才是问题本身，因为挥动手术刀非常容易，而通过解决流 程中存在的潜在问题，永久性减少浪费并提高产出，却一点也不易。手术刀看似能够产生显著的短期成 效，从而让身兼“外科医生”之责的首席执行官误以为他们已经取得了成功，但事实是，脂肪实际会快速 反弹，