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2017年河南工业大学硕士研究生入学考试大纲 考试科目：工程项目管理（编号：805） 一、参考书目 《工程项目管理》，丁士昭主编，中国建筑工业出版社工程项目的含义和特点工程项目管理的含义2. 项目管理的组织理论2.1组织论2.2组织结构模式2.3管理任务分工2.4管理职能分工2.5工作流程组织2.6工程项目结构2.7工程项目管理的组织结构2.8建设项目管理规划与建设项目组织设计建设项目目标控制基本原理.1项目目标控制基本方法论.2动态控制原理在项目目标控制中的应用.3目标控制中的纠偏措施.4风险管理在项目目标控制中的应用建设项目采购管理.1 采购原则 4.2项目采购的基本模式 5. 建设项目投资控制.1建设项目投资控制的含义和目的.2设计阶段投资控制的意义和技术方法.3建设项目投资规划网络计划技术与建设项目进度管理.1常用网络计划技术.3建设项目进度计划.4建设项目进度计划的检查与调整.5建设项目进度控制 建设项目质量和安全管理.1建设项目质量管理.2建设参与各方的质量责任和义务.3建设项目质量控制.4建设项目安全管理.5建设项目施工现场安全管理 2. 业主方项目管理最核心的问题是其 。 3. 流水施工的主要参数包括 、 和 。4. 投资控制的重点应放在设计阶段，特别是 和 阶段。 5. 常用的组织结构模式包括 、 和 。 6. 按索赔要求，索赔可分为 和 。 7. 建设项目的施工方案分为 和 。 8. 双代号时标网计划是以时间为尺度编制的网络计划，网络图中实工作箭线末端的波形线表示该工作的 。 二、单项选择题（本题共20分，每题2分） 1. 在建设工程项目管理的任务中，最重要的是（ ）。 A. 合同管理 B. 安全管理 C. 进度控制 D. 投资控制 2. 工程项目管理的时间范畴是建设项目的（ ）。 A. 全寿命周期 B. 决策阶段 C. 实施阶段 D. 施工阶段 3.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（ ）方面存在的问题。 A. 技术 B. 经济 C. 组织 D. 合同 4. 设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（ ）和设计方本身的利益。 A. 业主方的利益 B. 施工方的利益 C. 项目的整体利益 D. 项目的投资目标 5. 某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期（ ）。 A. 5天 B. 1天 C. 4天 D. 8天 6. 已知某施工项目分为四个施工段，甲工作和乙工作在各施工段上的持续时间分别为4、2、3、2天和2、2、3、3天，若组织流水施工，则甲乙之间应保持（ ）流水步距。 A. 1天 B. 2天 C. 4天 D. 5天 7. 反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ ）。 A. 组织结构模式 B. 任务分工表 C. 项目结构图 D. 工作流程图 8. 在合同结构中，如果两个单位之间有合同关系，则用（ ）联系。 A. 单向箭线 B. 双向箭线 C. 直线 D. 虚线 9. 施工组织总设计是以（ ）为对象而编制的。 A. 单位工程 B. 分部分项工程 C. 整个建设项目 D. 以上都是 10. 在单代号网络计划中，设H工作的紧后工作有I和J，总时差分别为