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“四个怎么办”建议登记表 建议题目 减少形式检查，充实对一线基层基础 建议人姓名 刘忠强 所在单位 电仪 建议现状描述或目前存在的问题 有时形式检查太多，一线职工忙于应付检查工作，对生产真正有利的基础工作会相对减少。 建议项目改进的措施或建议办法 减少形式检查。 预计建议项目实施后的效果 对一线员工工作更有利，职工更安心工作。 建议人所在单位 负责人意见 年 月 日 建议题目 新上职工班车，减少安全隐患。 建议人姓名 吕立红 所在单位 电仪 建议现状描述或目前存在的问题 现在基本上职工都在西区住，职工上班必须开车，建停车场费用很高，若上班车停车厂可取消同时节能减排。 建议项目改进的措施或建议办法 建议上职工班车。 预计建议项目实施后的效果 减少停车厂费用，减少空气污染。保障职工上下班安全。 建议人所在单位 负责人意见 年 月 日 建议题目 建议大家修旧利废，勤俭节约 建议人姓名 李民 所在单位 电仪 建议现状描述或目前存在的问题 现在公司处于比较困难时刻，俗话说的好省钱比挣钱更容易,建议减少不必要的开支，希望职工的薪酬不要减少，以免职工积极性改变。 建议项目改进的措